Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.

Розміщено на http://www.allbest.ru/

Міністерство освіти і науки РФ

ГОУ ВПО «Уфимський державний авіаційний технічний університет»

Інститут економіки і управління

Кафедра податків та оподаткування

Курсова робота

з дисципліни: Податкове адміністрування

на тему: Відділ оперативного контролю

Вступ

2. Характеристика чинного законодавства, що становить основу досліджуваної структури

5. Побудова схеми взаємозв'язку даного підрозділу з іншими підрозділами податкової системи

висновок

Список літератури

Вступ

Мета роботи - формування організаційної структури відділу і розробка моделі його функціонування.

Реалізація даної мети зумовила необхідність вирішення наступних завдань: податковий законодавство організаційний

Вивчити інструктивні матеріали, а також літературні джерела, що мають відношення до досліджуваного відділу

Побудувати схеми взаємозв'язку відділу з іншими відділами податкової інспекції;

Спроектувати оптимальну чисельність структурного підрозділу з закріпленням функцій і обгрунтуванням завантаження виконавця.

Побудувати схему взаємозв'язку відділу з різними виробничими ланками

Суб'єктом дослідження є відділ оперативного контролю. Об'єктом дослідження - діяльність відділу оперативного контролю. Предметом дослідження є сукупність податкових відносин, що виникають в процесі діяльності підрозділу.

1. Характеристика структурного підрозділу податкової системи

Відділ у своїй діяльності керується Конституцією Російської Федерації, федеральними конституційними законами, Податковим кодексом Російської Федерації, іншими федеральними законами, Міжнародними договорами Російської Федерації, актами Президента Російської Федерації та Уряду Російської Федерації, нормативними правовими актами Міністерства фінансів Російської Федерації, Положенням про Федеральної податкову службу, положенням про Інспекцію, нормативними та іншими правовими актами ФНС Росії, правовими актами Управління Федеральної податкової служби по м Москві (далі - Управління), а також цим Положенням.

Відділ очолює начальник відділу оперативного контролю, який підпорядковується начальнику Інспекції або заступнику начальника Інспекції, який курирує даний відділ відповідно до наказу про розподіл обов'язків між начальником Інспекції та заступниками начальника Інспекції.

Кваліфікаційні вимоги до професійних знань:

Спеціаліст - експерт повинен знати:

Конституцію Російської Федерації, федеральні конституційні закони, федеральні закони;

укази Президента Російської Федерації, постанови Уряду Російської Федерації, інші нормативні правові акти стосовно виконання посадових обов'язків;

правові засади проходження федеральної державної цивільної служби;

правила ділового етикету, порядок роботи зі зверненнями громадян;

правила і норми охорони праці, техніки безпеки і протипожежного захисту;

службовий розпорядок Міжрайонною інспекції Федеральної податкової служби №6 по Астраханській області;

порядок роботи зі службовою інформацією, Інструкцію з діловодства;

посадовий регламент.

Кваліфікаційні вимоги до професійних навичок:

Спеціаліст - експерт повинен мати навички:

роботи в сфері, що відповідає напрямку діяльності структурного підрозділу, виконання поставлених завдань;

кваліфікованого планування роботи, експертизи проектів нормативних правових актів, підготовки службових документів;

ведення діловодства, складання ділового листа;

збору і систематизації актуальної інформації у встановленій сфері діяльності, застосування комп'ютерної та іншої оргтехніки, користування програмними продуктами.

Принципи формування внутрішньоструктурних зв'язків відділу

Відділ у своїй діяльності спирається на наступні основні принципи:

Принцип єдності, принцип функціональності, точність виконання робіт, дисципліна і т. Д.

Принцип функціональності полягає в тому, що кожен співробітник повинен займатися своєю справою, тим самим, забезпечуючи більш плідну діяльність відділу. Кожна людина повинна займатися тим, що йому подобатися і що він вміє робити, тоді буде задоволеність від роботи і, отже, добре виконана робота. На функціональний принцип перейшли податкові служби майже всіх країн. Його сенс у тому, що кожен повинен займатися своєю справою. Люди, які вміють і люблять пояснювати, повинні працювати з платниками податків. А є люди, які пояснювати не люблять - їх більше приваблює, наприклад, робота на комп'ютері. Вони можуть принести більше користі в відділах введення інформації. Аналітики повинні займатися аналізом, економісти - камеральних перевірками і т. Д.

Принцип конфіденційності інформації полягає в тому, що працівники відділу камеральних перевірок, як і працівники всієї податкової системи, не в праві розголошувати державну та податкову таємницю.

Принцип єдності роботи означає єдність всіх частин одного цілого, тобто діяльність відділу повинна бути пов'язана з діяльністю всієї податкової служби. Будь-які зміни в планах одного відділу повинні бути відповідним чином відображено в планах інших відділів.

2. Характеристика чинного законодавства, що становить основу діяльності відділу

У процесі здійснення своєї діяльності податкові органи, а відповідно і відділ роботи з платниками податків та ЗМІ керуються певним переліком нормативно-правових актів, що регулюють відносини у сфері оподаткування.

Конституція РФ. Містять в Конституції РФ норми, що регулюють податкові відносини, мають вищу юридичну силу, пряму дію і застосовуються на всій території РФ. Зокрема, визначаються суб'єкти оподаткування та їх гарантії, компетенція органів влади РФ у сфері податкового регулювання і законотворчості.

Основним нормативно-правовим актом, що визначає права, обов'язки, повноваження, відповідальність податкових органів, а значить і відділу роботи з платниками податків та ЗМІ є Податковий кодекс РФ.

Найважливішим із законів, що регулюють діяльність податкових інспекцій, є Закон РФ «Про податкові органи Російської Федерації» від 17.07.2009 N 162-ФЗ. Закон визначає завдання і структуру податкових органів, права і обов'язки податкових органів при здійсненні податкового контролю. Тут же вказується відповідальність податкових інспекцій та їх посадових осіб, а також їх соціальні гарантії.

Положення про Федеральній податковій службі, затверджене постановою Кабінету Міністрів України від 30 вересня 2004 р визначає повноваження ФНС, організацію діяльності ФНС.

З метою впорядкування роботи податкових органів щодо надання платникам податків інформації та роз'яснень з питань податків і зборів наказом МНС Росії від 10.08.04 р № САЕ-3-27 / 468 було затверджено Регламент організації роботи з платниками податків. Цей документ регламентує всю роботу податкових інспекцій з платниками податків - починаючи правил поведінки інспекторів до порядку проведення звірки.

Наказ МНС РФ "Про порядок прийому платників податків в інспекціях МНС Росії". У Регламенті організації роботи з платниками податків дано посилання на необхідність дотримання наказу МНС Росії від 29.10.03 р № БГ-3-27 / 575 «Про порядок прийому платників податків в інспекціях МНС Росії», зокрема організації прийому платників податків щодня протягом всього робочого часу . При цьому рекомендується використовувати принцип змінності. Робота посадової особи відділу роботи з платниками податків щодо безпосереднього прийому платників податків не повинна перевищувати 4 години на день.

В якості основного законодавчого документа, за допомогою якого досліджувана структура здійснює свою діяльність, безумовно, є Податковий Кодекс РФ, а також законодавчі і нормативні документи, видання, що вийшли в останні роки, а також інформація, наявна в електронній мережі «Інтернет».

На основі статистичних даних і фактичного матеріалу, опублікованих у пресі, складаються таблиці.

Розроблену систему ми склали за допомогою інституційної теорії Дугласа Норта.

Все разом формує спонукальну структуру діяльності даного підрозділу, яку слід розробити і запропонувати до преміненію на практиці.

4. Проектування оптимальної чисельності працівників підрозділу

де Чi - чисельність працівників на виконанні I-ой функції

Теi - загальна трудомісткість виконання функції

Ф - ефективний фонд часу (річний \u003d 1860 годин)

Чисельність керівництва - 0,58человека

Чисельність співробітників на посади Фахівця 1 розряду - 2,6 людини

Чисельність співробітників на посади Фахівця - 2,87 людини

Я розглянула проектування оптимальної чисельності працівників підрозділу, а також виділила їх функції. Оптимальна чисельність працівників відділу 6,05 чоловік, щоб виключити втрати робочого часу, але якщо округлити до найближчого цілого, то ми отримаємо приблизно 6 осіб. Така оптимальна чисельність відділу інформаційних технологій.

Як бачимо з графіка-регламенту всі співробітники виконує основні функції, управлінські функції співробітник, управлінські функції зайняті на 100% .Простоев в роботі не виявлено.

На оптимизированном графіку ми бачимо, що навантаження працівників розподілена рівномірно.

5. Взаємозв'язок відділу з іншими структурними підрозділами податкової системи

При побудові схеми взаємозв'язку відділу оперативного контролю з іншими структурними підрозділами слід виходити з логіки взаємозв'язку і функціонального навантаження.

Побудова схеми взаємозв'язку має бути орієнтоване на такі прогресивні теоретичні розробки як-реінжиніринг, концепція внутрішніх ринків корпорацій, теорія альянсів.

Реінжиніринг, або перебудова на сучасній інформаційній і технологічній основі організації виробництва і управління. Це і теорія, і методи комплексного оздоровлення корпорацій, управлінського ренесансу з охопленням і реконструкцією всіх без винятку елементів, в тому числі систем людських мотивацій і стимулів. В рамках цього напрямку розглядаються і нові імпульси підвищення ефективності, пов'язані зі скороченням розмірів і оптимізацією господарюючих суб'єктів, і потенціал матричних структур, органічно поєднують лінійне і програмне керівництво, і можливості діяльності комплексних цільових команд, і багато іншого. Управлінський механізм фірми налаштовується на оволодіння ринком - аналіз його ємності, організацію збуту товарів, способи стимулювання продажів, забезпечення конкурентоспроможності товарів і послуг.

2. Концепція внутрішніх ринків корпорацій (або організаційних ринків). Вона характеризується перенесенням закономірностей і принципів ринкового господарства на внутрішню діяльність корпорацій. Такі революційні перетворення повинні охопити всі їх підрозділи (лінійні, функціональні, маркетингові і навіть апарат вищих керівників). Вони стають автономними ланками, які купують і продають товари і послуги, беручи участь у внутрифирменном і межфирменном обороті, і об'єднуються єдиними інформаційними мережами, Фінансовими системами і підприємницькою культурою. Завдяки розвитку прямих зв'язків організаційні ринки різко скорочують багато видів витрат, увага фірм фокусується на обґрунтуванні переходу від ієрархічних до горизонтальних управлінських структур, на пошуку вигідного співвідношення між великими і малими операціями.

Відповідно до цієї концепції підрозділи, які мають широку економічну самостійність всередині підприємств, можуть оперативно вносити зміни в виробництво товарів, надання послуг, у всю систему відносин зі споживачами. На цій основі і з використанням інформаційних технологій формуються мережеві організації з розподіленими автономними ланками, так звані віртуальні корпорації. З'являється принципово новий об'єкт управління, що вимагає дуже тонкої настройки. До цього напрямку примикає і розробляється концепція «демократичної корпорації», що передбачає широку децентралізацію управління з розвитком демократичних форм і методів функціонування підрозділів і керівників.

3. Теорія альянсів (асоціативних форм організації і управління). Інтеграційні процеси в управлінні, орієнтовані на більш ефективне використання всіх видів ресурсів (і в першу чергу науково-технічних, інвестиційних і фінансових), призводять до появи різноманітних форм горизонтального об'єднання організацій. Утворюються плоскі організаційні ієрархії навколо основних процесів, що мають специфічні цілі. Це не тільки так звані горизонтальні корпорації, а й стратегічні союзи, різні модифікації конгломератів, консорціумів, холдингів, господарських асоціацій та груп.

Нова корпоративна модель передбачає розширення кооперації серед конкурентів, постачальників і споживачів і тим самим змінює уявлення про межі організації. Професійні знання та вміння кожного партнера дозволяють створювати більш ефективну організацію, в якій будь-яка функція і процес реалізуються на глобальному рівні. Компанії об'єднуються для того, щоб використовувати специфічні ринкові можливості, які окремо взятими організаціями не можуть бути реалізовані. Особлива увага приділяється проблемі всебічного розвитку людських ресурсів. Ставлення до людей як до ведучого ресурсу, до капіталу, а не як до персоніфікованих витрат виробництва стає чи не центральним постулатом теорії організації. Важливе значення надається проблемі довіри - до системи управління, прийнятих рішень, їх виконання, керівникам.

висновок

Моя робота полягала в аналізі відділу оперативного контролю податкової інспекції.

Оотдела оперативного контролю насамперед є структурним підрозділом ИФНС Росії.

Відділ у своїй діяльності керується Конституцією Російської Федерації, федеральними конституційними законами, Податковим кодексом Російської Федерації, іншими федеральними законами, міжнародними договорами Російської Федерації, актами Президента Російської Федерації та Уряду Російської Федерації, нормативними правовими актами Міністерства фінансів Російської Федерації, Положенням про Федеральної податкову службу, становищем про Інспекцію, нормативними та іншими правовими актами ФНС Росії, а також цим положенням.

Керівництво та контроль діяльності Відділу здійснює начальник Інспекції або заступник начальника Інспекції, який курирує даний Відділ відповідно до наказу про розподіл обов'язків між начальником Інспекції та заступниками начальника Інспекції.

Я розглянула проектування оптимальної чисельності працівників підрозділу. Оптимальна чисельність працівників відділу 6 осіб.

Побудувала графік-регламент, і на основі отриманих даних, побачила, що всі працівники відділу працюють на 100%.

Так само запропонувала версію організаціоонной структури підрозділу.

Список літератури

1. Податковий Кодекс РФ (частини 1 і 2). Офіційний текст. - М .: 2004.

2. Про податкові органи Російської Федерації: Закон РФ № 943-1 від 21.03.1991 р

3. Указ Президента РФ від 09.06.2006 N 577 "Про класні чини федеральних державних цивільних службовців Федеральної податкової служби та її територіальних органів"

4. Указ Президента РФ від 27.09.2005 N 1131 (ред. Від 26.07.2008) "Про кваліфікаційних вимогах до стажу державної цивільної служби (державної служби інших видів) або стажу роботи за фахом для федеральних державних цивільних службовців"

5. Указ Президента РФ від 09.03.2004 N 314 (ред. Від 22.06.2010) "Про систему і структуру федеральних органів виконавчої влади"

6. 2Постановленіе Уряду РФ від 30.09.2004 N 506 (ред. Від 15.06.2010) "Про затвердження Положення про Федеральної податкову службу"

7. Податковий вісник.

8. Російський економічний журнал.

9. Фінансова газета.

10. Економіка і життя.

11. «Головбух» періодичний журнал для бухгалтера http://www.glavbukh.ru/

12. Асоціація контрольно - рахункових органів Росії, http://www.ach-fci.ru/Legislation/RespBashkor.

13. Банк документів «Нормативні правові акти, видані Президентом Республіки Башкортостан і Адміністрацією Президента Республіки Башкортостан», http://ukaz-rb.ru/

14. Журнал «Кадровик» http://www.kadrovik.ru/

15. Офіційний сервер ФНС РФ www.nalog.ru

16. Російський податковий портал http://www.taxpravo.ru/

17. Сайт московського обласного відділення загальноросійської громадської організації «асоціація юристів Росії», http://www.moaur.ru/index.html

18. Сайт про бухгалтерський облік, податки і аудиті, http://www.buhgalteria.ru/.

19. Сайт управленіч ФНС Росії по Пермському краю, http://www.r59.nalog.ru/index.php?topic\u003dwww.r59.nalog.ru

20. Федеральне агентство фінансової інформації http://www.buhnews.ru/

21. Федеральне казначейство. Офіційний сайт. http://www.roskazna.ru/

Розміщено на Allbest.ru

подібні документи

Аналіз виробничо-економічних результатів структурного підрозділу. Організаційно-економічні умови формування потреби у фінансуванні. Комплекс заходів щодо підвищення ефективності використання ресурсів підрозділу.

дипломна робота, доданий 11.06.2011


Джерела виплат податку на прибуток. Теоретичне і практичне дослідження і аналіз принципів і порядку оподаткування прибутку відокремленого підрозділу. Шляхи вдосконалення та оптимізації оподаткування відокремленого структурного підрозділу.

курсова робота, доданий 20.11.2013


Основні підрозділи Державної податкової інспекції. Функції з нагляду за дотриманням законодавства про податки і збори. Камеральна податкова перевірка розрахунку фінансового результату інвестиційного товариства. Порядок стягнення податків.

звіт по практиці, доданий 30.09.2014


Основні принципи побудови податкової системи в РФ. Структура чинної податкової системи. Формування доходів на федеральному і регіональному рівнях. Реформування податкової системи РФ. Перспективи розвитку податкової системи та їх результати.

контрольна робота, доданий 16.02.2009


Формування податкової політики як системи цілей, завдань і засобів їх досягнення, що реалізуються підприємством в сфері податкових відносин. Фінансово-економічна характеристика та аналіз податкових виплат підприємства. Оцінка податкової політики ВАТ "ЛУКОЙЛ".

курсова робота, доданий 20.10.2014


Вивчення складу, структури капіталу конкретного підприємства, розгляд різних підходів до визначення оптимальної структури капіталу. Розрахунок співвідношення власного і позикового капіталу, а також оптимальної структури капіталу даного підприємства.

курсова робота, доданий 23.12.2012


Функції і класифікація податкової системи, принципи її побудови. Сутність і особливості податкової політики. Вплив податків на економіку. Види податків, основні інструменти податкового регулювання. Формування податкової системи Республіки Білорусь.

курсова робота, доданий 12.05.2011


Поняття податкової системи, принципи її побудови. Загальна характеристика рівнів податкової системи. Проблеми розвитку податкової системи РФ. Методи оподаткування доданої вартості. Порядок визначення суми акцизу. Обчислення мита.

курсова робота, доданий 29.05.2012


Поняття податкової системи. Принципи побудови податкової системи та її елементів. Роль податкової системи в економіці РФ. Зниження ваги податкового преса. Проблеми податкової системи РФ. Тенденції розвитку норм про податкову систему.

курсова робота, доданий 07.02.2007


Поняття, основні характеристики та принципи побудови податкових систем. Аналіз структури і динаміки податкових доходів консолідованих бюджетів різних рівнів. Основні напрямки вдосконалення і розвитку податкової системи Російської Федерації.

Начальник відділу оперативного контролю мережі зв'язку Прямий роботодавець "" шукає працівника на вакантне місце в своїй організації на посаду "". Обов'язкова вимога роботодавця до досвіду роботи потрібного працівника: Більше 6 років. Тип зайнятості на вакантне місце роботи " Начальник відділу оперативного контролю мережі зв'язку"В компанії (фірмі, організації, ІП)" ВАТ Московський вузол зв'язку енергетики" : Повна зайнятість, повний день. Вакансія № 1792686 на посаду " Начальник відділу оперативного контролю мережі зв'язку"Відноситься до галузі діяльності "Інформаційні технології, Інтернет, телеком "→" Телекомунікації " . Вакансія № 1792686 на посаду " Начальник відділу оперативного контролю мережі зв'язку"Додана в базу даних сайту про роботу і працевлаштування Електронна Служба зайнятості населення в Неділя, 6 жовтня 2019 року і після публікації модератором веб-порталу для шукачів роботи доступна для перегляду всім зареєстрованим безробітним. Дата поновлення анкети вакансії № 1792686 на посаду " Начальник відділу оперативного контролю мережі зв'язку"На сайті Електронної Служби зайнятості населення: П'ятниця, 25 жовтня 2019 рік. Компанією (організацією, фірмою, ІП) " ВАТ Московський вузол зв'язку енергетики"Пропонується робота в місті Москва. Вакантне місце роботи в компанії " ВАТ Московський вузол зв'язку енергетики"Знаходиться по адресою: Москва, Біловезька вулиця, 4Б, м. Молодіжна. Роботодавець компанії (фірма, організація) "ВАТ Московський вузол зв'язку енергетики" може запропонувати приблизно таку оплату праці: від 90000 до 110000 руб. до вирахування ПДФО на вакантної посади. В обов'язки працівника на вакантний місці "Начальник відділу оперативного контролю мережі зв'язку" входить наступне: Організація і планування роботи відділу оперативного контролю мережі зв'язку - чергових змін технічних фахівців. Функції відділу - реєстрація та супровід аварійних інцидентів, первинна діагностика несправностей, координація дій по вирішенню інцидентів, контроль нормативних термінів усунення несправностей. Сегменти мережі і сервіси - транспортна мережа (SDH / PDH), мережа передачі даних IP / MPLS, телефонний зв'язок, Відео-конференцзв'язок, доступ в Інтернет і ін. Вимоги до працівника на посаді " Начальник відділу оперативного контролю мережі зв'язку", Що пред'являються роботодавцем" ВАТ Московський вузол зв'язку енергетики" в місті Москва, Такі: Освіта вища професійна - зв'язок, телекомунікації. Стаж роботи в області здійснення телекомунікаційних операцій і систем не менше 5-ти років. Досвід роботи з системами моніторингу та управління телекомунікаційним обладнанням. MS Word, MS Excel, MS Visio, MS PowerPoint, MS Outlook - "впевнений користувач". Досвід керівництва колективом технічних фахівців. Умови праці в компанії " ВАТ Московський вузол зв'язку енергетики"На вакантне місце" Начальник відділу оперативного контролю мережі зв'язку"Наступні: Працевлаштування по ТК. Корпоративний транспорт від / до ст. метро. Зверніть увагу на веб-сайт компанії " ВАТ Московський вузол зв'язку енергетики"- http://www.eesnet.ru - з детальною інформацією про організацію, в тому числі контактними телефонами. Компанія (фірма, організація) роботодавця " ВАТ Московський вузол зв'язку енергетики"Працює в наступних сферах діяльності: Телекомунікації, зв'язок;. Для отримання номера контактного телефону (чи іншої контактної інформації) для зв'язку з роботодавцем " ВАТ Московський вузол зв'язку енергетики"З міста (регіону) Москва, Вам спочатку необхідно відправити на наш Електронної Служби зайнятості населення лист з прикріпленим до нього файлом Вашого резюме або вкажіть в тексті повідомлення роботодавцю посилання на Ваше резюме на іншому сайті для шукачів роботи. роботодавець " ВАТ Московський вузол зв'язку енергетики"Розгляне Ваше резюме та повідомить свої контактні дані (номер телефону, e-mail, факс, Skype, ICQ), за яким з ним можна зв'язатися з приводу співбесіди, щоб зайняти вакантне місце роботи" Начальник відділу оперативного контролю мережі зв'язку".

Дивіться схожі вакансії на посаду " Начальник відділу оперативного контролю мережі зв'язку"В різних містах (регіонах) Росії і СНД, в тому числі в регіоні (місті, селі, селищі, селі)" Москва", На нашій Електронної Службі зайнятості населення:

• вакансія № 1792669 на посаду " Технік-універсал (м.Ніжегородсквая) "з заробітною платою від 40000 до 45000 руб. на руки від компанії " Star Outsourcing Group"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1792650 на посаду " оператор квесту"Із заробітною платою від 20000 до 50000 руб. до вирахування ПДФО від компанії " ТОВ Капітан Квест"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1792621 на посаду " Спеціаліст технічної підтримки (Support) 8bit group"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1792602 на посаду " Програміст PHP PERL / Системний адміністратор LINUX "Із заробітною платою від 80000 руб. на руки від компанії " ТОВ Сучасні технології"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1792600 на посаду " Майстер - адміністратор на виробництво РЕА "Із заробітною платою від 60000 руб. на руки від компанії " АТ телеофіси"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1792571 на посаду " Адміністратор Linux "Із заробітною платою від 150000 до 190000 руб. до вирахування ПДФО від компанії " MANGO OFFICE"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1749635 на посаду " Аккаунт-менеджер (смс-розсилки) "Із заробітною платою від 55000 до 75000 руб. на руки від компанії " ТОВ ИНСТА"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1749615 на посаду " Менеджер по телемаркетингу / менеджер з продажу "Із заробітною платою від 50000 руб. на руки від компанії " ТОВ Фіторайз"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1749611 на посаду " Менеджер з продажу послуг зв'язку "Із заробітною платою від 40000 до 100000 крб. на руки від компанії " ТОВ Регіональні бездротові мережі "В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1749593 на посаду " Оператор відеоспостереження (безпека) "Із заробітною платою від 40000 до 55000 руб. на руки від компанії " ТОВ Абсолют Бізнес Консалт"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1749588 на посаду " Виконавець робіт. Технічний відділ "Із заробітною платою від 60000 до 80000 руб. на руки від компанії " ЗАТ КРЕДО-ТЕЛЕКОМ"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1749577 на посаду " Спеціаліст по телефонії "Із заробітною платою від 120000 до 150000 руб. до вирахування ПДФО від компанії " Kelly Services"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1749566 на посаду " Спеціаліст активації і підтримки продажів "Із заробітною платою від 40000 до 45000 руб. до вирахування ПДФО від компанії " Staff-UP Consulting Group"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1728072 на посаду " Провідний спеціаліст з продажу (В2В) "Із заробітною платою від 60000 руб. на руки від компанії " ЦИФРА ОДИН, ОOО"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1728069 на посаду " Менеджер по роботі з клієнтами та партнерами "Із заробітною платою від 80000 руб. до вирахування ПДФО від компанії " WestCall (ВестКолл)"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1728059 на посаду " оператор відеоспостереження "Із заробітною платою, яка визначається за домовленістю, від компанії" SUNLIGHT"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1728032 на посаду " Спеціаліст технічної підтримки "Із заробітною платою від 46000 до 51800 руб. до вирахування ПДФО від компанії " Пегас-Туристік"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1728024 на посаду " Провідний спеціаліст по роботі з клієнтами "Із заробітною платою, яка визначається за домовленістю, від компанії" Білайн"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1728002 на посаду " Архітектор по голосовим рішенням "Із заробітною платою від 150000 до 160000 руб. до вирахування ПДФО від компанії " BUSINESS PRO"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1727985 на посаду " Провідний спеціаліст відділу забезпечення конференц-зв'язку "Із заробітною платою від 46000 до 48000 руб. до вирахування ПДФО від компанії " ВАТ Московський вузол зв'язку енергетики"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1727974 на посаду " Solution Architect (BSS / OSS)"Із заробітною платою, яка визначається за домовленістю, від компанії" Netcracker Technology Corp."В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1727970 на посаду " Fault / Performance Management / SQM Expert (Service Assurance) "Із заробітною платою, яка визначається за домовленістю, від компанії" Netcracker Technology Corp."В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1727965 на посаду " Електромеханік зв'язку з обслуговування ліній зв'язку "Із заробітною платою від 40500 руб. до вирахування ПДФО від компанії " ПАТ МГТС"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1727960 на посаду " Фінансовий менеджер / координатор "Із заробітною платою від 70000 руб. на руки від компанії " ТОВ Старт.Фільм"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1727958 на посаду " Менеджер з продажу IT послуг "Із заробітною платою від 20000 до 50000 руб. на руки від компанії " Нетворк Сервіс Груп"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1727895 на посаду " Головний спеціаліст відділу системного адміністрування "Із заробітною платою, яка визначається за домовленістю, від компанії" АТ Ощадбанк Лізинг"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1727891 на посаду " Мережевий інженер"Із заробітною платою від 65000 до 80000 руб. на руки від компанії " ТОВ Конверстел"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1727843 на посаду " Marketing Expert (Core Business) "Із заробітною платою, яка визначається за домовленістю, від компанії" HUAWEI"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1727693 на посаду " Спеціаліст супроводу високонавантаженої платформи "Із заробітною платою від 50000 руб. до вирахування ПДФО від компанії " Інтервейл"В регіоні (місті) Москва ;
• вакансія № 1727669 на посаду " Інженер-електронік "Із заробітною платою від 54000 руб. до вирахування ПДФО від компанії " Московський метрополітен"В регіоні (місті) Москва ;

Здійснюють оперативний контроль організації, які несуть відповідальність за порядок проведення перевірок, загальну обстановку в сфері охорони трудових умов на різного роду підприємствах. Метою оперативного контролю є посилення уваги до питань, пов'язаних безпосередньо з охороною праці.

рівні контролю

Важливо відзначити, що система оперативного контролю володіє трьома рівнями:

1. Кожен день особа, відповідальна за охорону праці на певній ділянці, оглядає все робочі місця для виявлення порушень. І якщо дані порушення будуть виявлені, майстер зобов'язаний вжити всіх заходів щодо усунення всіх виявлених недоліків. У разі якщо порушення не були виявлені, майстер, який уповноважений, зобов'язаний внести відповідний запис в спеціальний журнал разом зі своїм підписом. Як правило, в кінці зміни все результати перевірки доповідаються начальнику старшому з питань охорони праці. Області, за які несе відповідальність контроль першого рівня:

• Заземлення устаткування.
• Стан пристроїв електрошаф.
• Освітлення робочих місць.
• Обстановка в області проходів проїздів на підприємстві.
• Справність різного устаткування на підприємстві і т. Д.

2. Щотижня начальник, старший уповноважений з питань охорони праці, механік і енергетик походять з генеральної перевіркою по всіх ділянках. У разі виявлення порушень вони записують результати оперативного контролю в відповідний журнал з охорони праці.

Після перевірки на підприємстві проходить нарада, де приймається рішення з питань усунення неполадок на підприємстві. Важливо відзначити, що особи, які проводять подібні перевірки, зобов'язані щомісяця звітувати перед вищим начальством.

3. Щомісяця представник профкому і представник комісії з охорони праці проводять перевірку на підприємстві. Що стосується питань за умовами праці, то вони вирішуються після перевірки на спеціальних зборах. Рішення, які будуть затверджені, повинні оформлятися в формі наказу або розпорядження на підприємстві.

перевірки

Існують комплексні і цільові перевірки. Комплексні здійснюються за графіком, встановленим гендиректором. Однак комплексна перевірка може бути здійснена поза графіком через те, що на підприємстві стався випадок з летальним результатом. Комісія, яка проводить комплексні перевірки, здійснює свою роботу протягом п'яти днів, а результати перевірки обговорюються на спеціальних зборах.

Під час комплексної перевірки комісія звертає увагу на роботу системи управління з охорони праці; виконання всіх процедур з техніки безпеки; своєчасне проведення інструктажів; знання працівниками чітких правил безпеки під час робочого процесу; робочий стан всього обладнання; перевірку пожежної безпеки; умови робочого процесу і методи його поліпшення і т. д. Однак список питань може значно розширитися в залежності від конкретного підприємства.

Що стосується цільової перевірки, то тут справа йде трохи інакше. Адже вони на підприємстві проводяться за потребою. При цільової перевірки розглядаються такі питання, як порядок зберігання, видача та використання робітниками засобів індивідуального захисту; збереження, облік і застосування отруйних та вибухових матеріалів на підприємстві; управління роботами підвищеної небезпеки; оформлення нарядів і допусків до роботи; коректна робота вентиляційних установок на підприємстві; компетентність працівників у сфері охорони праці; проведення інструктажів; контроль знань у працівників підприємства з охорони праці; безпечне використання обладнання; санітарний стан робочих приміщень; стан медичного сервісу на підприємстві; контроль проведення ремонтних робіт і т.д. Після закінчення цільової перевірки, як правило, оформляються акти та приписи.

Результати перевірки обговорюються на спеціальних зборах, після чого видається наказ, в якому зазначаються відповідальні за усунення відхилень на підприємстві особи.

Журнал оперативного контролю

Всі результати перевірок оперативного контролю, що проводяться начальниками, працівниками, фахівцями, уповноваженими у сфері охорони праці, повинні записуватися в Журнал оперативного контролю. Він зберігається на робочому місці начальник відділу. Важливим фактом є те, що порушення, які заносяться в Журнал, повинні писатися в нього тільки в присутності людини, яка порушила правила. Журнал повинен володіти номером, бути прошнурованим і мати печатку підприємства.

Відділ оперативного контролю. У чому полягає робота?

Робота відділу полягає в поліпшенні організації охорони праці, виробничої санітарії та виявленні різного роду порушень. Таким чином, відділ оперативного контролю несе відповідальність за регулярні перевірки на підприємствах для виявлення порушень і усунення їх.

оперативний облік

Що стосується питань оперативного обліку і контролю виробництва, то вони є найважливішими плановими функціями, вагомим джерелом інформації у виробничому процесі. Об'єктами оперативного обліку і контролю можуть виступати різні виробничі показники. Наприклад, добові завдання або річні обсяги виробництва.

Метою оперативного обліку є відображення стану і процес виконання виробничої діяльності на різних підприємствах, а також контроль за правильним витрачанням грошових коштів і виконанням поставлених керівництвом планів. Він регулює рентабельність і прибуток підприємства, попереджає зайві витрати.

Даний облік має зв'язок зі звітністю самого підприємства, яка, в свою чергу, підрозділяється на внутрішню і зовнішню. Внутрішня звітність відображає роботу відділів, ділянок, цехів; зовнішня несе відповідальність за презентацію організацій в різних інспекціях.

Оперативний облік і контроль відповідають за якісну роботу всіх областей на певному підприємстві.

Облік повинен сприяти правильному вирішенню різних проблем на підприємстві.

Це один з елементів безпосереднього управління. Метою оперативного контролю є досягнення близьких до запланованих результатів.

Типи оперативного контролю

Важливо відзначити, що контроль підрозділяється на кілька видів:

• Попередній контроль в декількох пластах підприємства: з питань у сфері людської робочої сили, який здійснюється шляхом проведення аналізу робочих якостей співробітників, якими вони повинні володіти; з питань в матеріальній сфері; в сфері фінансів.
• який осуществяется в процесі безпосередньої роботи;
• Заключний контроль, який виконується після завершення всієї роботи на підприємстві.

Види оперативного контролю

Оперативний контроль буває двох видів - внутрішній і зовнішній. Важливо відзначити, що об'єктом зовнішнього контролю є терміни і виконання обов'язків, укладених в спеціальному договорі. А об'єктом внутрішнього контролю виступає умова розвитку виробничого процесу відповідно до встановленого плану і забезпечення необхідними ресурсами для продуктивного виконання поставлених завдань.

Важливо відзначити, що оперативний облік чимось нагадує бухгалтерський. Але він має одне важлива відмінність. Адже бухгалтерський облік включає в себе виключно операції, які були в минулому, а оперативний увазі і майбутні операції.

План оперативного контролю - що це?

План оперативного контролю є збір конкретної інформації, що стосується роботи і її результативності на підприємствах. Необхідно відзначити, що за виконання плану відповідає відділ оперативного контролю та обліку.

Базою для оперативного плану виступає поточне прогнозування і різні документи, які віщують подальший розвиток подій на підприємстві.

Процедура аналізу оперативного контролю

Елементом аналізу оперативного контролю, як і будь-якого іншого, є порівняння показників з попередніми, виявлення похибок, обчислення потрібних переділів.

Проведення аналізу оперативного контролю повинно бути направлено на:

• Виявлення та узагальнення причин недотримання норм трудового законодавства, про охорону праці та т.д.
• Організацію усунення виявлених відхилень від потрібної норми.
• Поліпшення умов праці.

Аналіз буває п'яти видів: оперативний, щомісячний, щоквартальний, за півріччя і щорічний. Оперативний аналіз розглядає дані перевірок, визначає характер порушень, зіставляє з попередніми перевірками. Важливо відзначити, що при оперативному аналізі, як правило, виявляється і потенційна небезпека. Що стосується інших то вони здійснюються після закінчення місяця, року, кварталу, півріччя. Дані аналізи зіставляють досягнуті результати підприємства, недоліки і т. Д.

Існує також аналіз відхилень. Відхилення - це відступ від призначеного планового показника в процесі виробництва. Подібні відхилення спрямовують увагу на проблемну область на підприємстві. Відхилення можуть виникнути на підприємстві з кількох причин: це недоліки планування і самого виробництва, а також при організації.

Оперативне управління

Оперативне управління виробництва втілюється в життя в ході ретельного спостереження за ходом виробничого процесу. Управління це відбувається безперервно.

Оперативне управління працює на основі деяких чітких правил:

• Правильний розподіл праці.
• Чітка обробка і збір інформації про процес безпосереднього виробництва.
• Щоденний аналіз оперативного контролю.
• Прийняття рішень про ліквідацію порушень в необхідні терміни.

Вимоги до оперативного управління

Оперативне управління має відповідати деяким певним вимогам. це:

1. Гнучкість і швидка реакція на будь-які відхилення від норми.
2. Наукова обґрунтованість всіх планів.
3. Економічність.
4. Прості методи вирішення проблем.
5. Оперативність в роботі.
6. Розробка планів і їх втілення.
7. Розробка завдань на день.
8. Забезпечення робочими інструментами.
9. Забезпечення чіткого планування та оперативного контролю.

Управління оперативного контролю має бути безперервним, а це значить, що контроль необхідний щодоби.

диспетчеризація

Важливо відзначити, що оперативний контроль на підприємстві може ще називатися диспетчеризація, процес якого в себе включає наступне:

• Прогноз майбутньої потреби виробленого підприємством товару.
• на товар в різні сезони року.
• Створення планів для виробництва і продажу виробленого товару.
• Створення календарних графіків.
• Контроль виконання поставлених планів.
• Виявлення відхилень від поставлених планів.
• Ухвалення швидких рішень для усунення та попередження різних відхилень від призначених норм.
• Аналіз причин, за якими відбулися відхилення від норм.
• Розробка методів усунення відхилень від норм.
• Управління оперативним контролем.

Важливість оперативного контролю на підприємствах

Виникає питання: чому ж так важливий оперативний контроль? Відповідь дуже проста. Функція контролю на підприємстві виникає тоді, коли розробляється безпосередньо мета, завдання та структура організації самого підприємства. Якщо керівництву важливо успішне функціонування конкретного підприємства, то оперативний контроль необхідний. Адже всім відомо, що без контролінгу настає хаос і безлад, після чого стає неможливим об'єднання діяльності певних ділянок, груп, підрозділів. Оперативний контроль є важливою ланкою в будь-якій організації.

діє Редакція від 11.03.2003

Найменування документ	НАКАЗ МНС РФ від 11.03.2003 N БГ-3-25 / 113 "Про Типового положення про інспекцію МНС РОСІЇ З ГРАНИЧНОЮ ЧИСЕЛЬНІСТЮ ПОНАД 100 ОДИНИЦЬ І ТИПОВИХ Положення про відділ"
Вид документа	наказ, положення
прийняв орган	мнс рф
Номер документа	БГ-3-25 / 113
Дата прийняття	01.01.1970
Дата редакції	11.03.2003
Дата реєстрації в Мінюсті	01.01.1970
статус	діє
публікація	На момент включення в базу документ опублікований не був
навігатор	Примітки

НАКАЗ МНС РФ від 11.03.2003 N БГ-3-25 / 113 "Про Типового положення про інспекцію МНС РОСІЇ З ГРАНИЧНОЮ ЧИСЕЛЬНІСТЮ ПОНАД 100 ОДИНИЦЬ І ТИПОВИХ Положення про відділ"

ТИПОВЕ ПОЛОЖЕННЯ ПРО ВІДДІЛІ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЮ ІНСПЕКЦІЇ МНС РОСІЇ ПО РАЙОНУ, РАЙОНУ У МІСТІ, МІСТУ БЕЗ РАЙОННОГО РОЗПОДІЛУ І МІЖРАЙОННОГО РІВНЯ З УСТАНОВЛЕНУ ГРАНИЧНОЮ ЧИСЕЛЬНІСТЮ ПРАЦІВНИКІВ ПОНАД 100 ОДИНИЦЬ<*>

<*> При створенні в Інспекції кількох відділів камеральних перевірок та розробці положень про ці відділах слід керуватися цим Положенням.

1. Загальні положення

1.1. Відділ оперативного контролю (далі - Відділ) є структурним підрозділом Інспекції Міністерства Російської Федерації по податках і зборах по району, району в місті, місту без районного поділу та міжрайонного рівня (далі - Інспекція).

1.2. Відділ у своїй діяльності керується Конституцією Російської Федерації, Податковим кодексом Російської Федерації, федеральними законами та іншими законодавчими актами, указами і розпорядженнями Президента Російської Федерації, постановами і розпорядженнями Уряду Російської Федерації, актами законодавчих (представницьких) органів влади суб'єктів Російської Федерації та органів місцевого самоврядування, прийнятими в межах їх повноважень, наказами, розпорядженнями, інструкціями, правилами, положеннями та іншими актами МНС Росії та Управління МНС Росії по суб'єкту Російської Федерації (далі - Управління), а також цим Положенням.

1.3. Відділ у своїй діяльності керується інструкціями на робочі місця, затвердженими МНС Росії.

1.4. Положення про Відділ затверджується керівником Інспекції.

2. Основні завдання Відділу

2.1. Здійснення державного контролю за дотриманням законодавства Російської Федерації про застосування контрольно-касових машин при здійсненні грошових розрахунків з населенням, підприємствами, організаціями та фізичними особами, які здійснюють підприємницьку діяльність без створення юридичної особи, А також повнотою обліку грошових коштів, отриманих із застосуванням контрольно-касових машин.

2.2. Здійснення в установленому порядку реєстрації контрольно-касових машин в податковому органі.

2.3. Здійснення державного контролю за дотриманням організаціями умов ліцензованої діяльності з виробництва та обігу етилового спирту, алкогольної, спиртовмісної та тютюнової продукції.

2.4. Здійснення державного контролю за своєчасністю та повнотою надходження акцизів від реалізації алкогольної і тютюнової продукції.

2.5. Здійснення контрольних заходів за дотриманням кредитними організаціями законодавства Російської Федерації про податки і збори при перерахуванні податкових платежів до бюджету.

2.6. Забезпечення контролю за виробництвом, обігом нафтопродуктів.

3. Основні функції Відділу

3.1. Відбір платників податків для проведення перевірок дотримання законодавства про застосування ККМ за результатами аналізу наявних матеріалів, отриманих з внутрішніх і зовнішніх джерел.

3.2. Планування і організація проведення перевірок платників податків з питань дотримання законодавства про застосування ККМ і оформлення в установленому порядку результатів перевірок.

3.3. Участь в розгляді звернень, скарг, позовів, претензій платників податків, що належать до компетенції Відділу, підготовка відповідей на звернення з питань, що входять в обов'язки Відділу.

3.4. Реєстрація контрольно-касових машин в податковому органі, відстеження заміни власниками використовуваних моделей ККМ відповідно до термінів їх використання та рішеннями Державної міжвідомчої експертної комісії з контрольно-касових машин.

3.5. Контроль за дотриманням установами, організаціями та індивідуальними підприємцями законодавства Російської Федерації, що регламентує застосування ККМ або використання бланків суворої звітності при здійсненні грошових розрахунків з населенням, за повнотою обліку грошових коштів, отриманих із застосуванням ККМ.

3.6. Участь в проведенні виїзних податкових перевірок з питань, що входять до компетенції Відділу.

3.7. Здійснення взаємодії з правоохоронними органами з питань, що входять до компетенції Відділу.

3.8. Виявлення в ході оперативних перевірок дотримання законодавства про застосування ККМ організацій і фізичних осіб, Які здійснюють торговельну діяльність (надають платні послуги) На контрольованій території, але які не перебувають на обліку в податкових органах. Передача цієї інформації до відділу реєстрації та обліку платників податків, а також в установленому порядку правоохоронним органам.

3.9. Контроль правильності обчислення, повноти і своєчасності сплати штрафних санкцій, що пред'являються платнику податків за порушення вимог законодавчих та нормативно-правових актів з питань, що входять до компетенції Відділу.

3.10. Участь в складі постійно діючого податкового поста у платника податків, що має свідоцтво про реєстрацію особи, що здійснює операції з нафтопродуктами, і здійснення в рамках функціонування поста:

Контролю за відповідністю обсягів сировини, що надійшла для виробництва нафтопродуктів, фактичними обсягами вироблених з цієї сировини нафтопродуктів;

Контролю за відповідністю обсягів фактичного виробництва і реалізації нафтопродуктів даними обліку платника податків та даними, відбитим платником податків у податковій декларації;

Проведення звірки обсягів реалізації нафтопродуктів на підставі даних обліку і звітності платника податків з обсягами фактично відвантажених партій нафтопродуктів;

Проведення звірки відповідності фактичних залишків нафтопродуктів, що знаходяться в складських приміщеннях і (або) в резервуарах платника податків, даними обліку платника податків;

Перевірки свідоцтва (свідоцтв) про реєстрацію особи, що здійснює операції з нафтопродуктами, пред'явлених покупцем (покупцями) нафтопродуктів, в тому числі за запитом платника податків, у якого створений податковий пост.

3.11. Участь осіб, що входять до складу працівників податкового поста, в проведенні виїзних податкових перевірок платника податків, що має свідоцтво про реєстрацію особи, що здійснює операції з нафтопродуктами, у якого створений податковий пост.

3.12. Збір і систематизація інформації, отриманої в процесі функціонування податкового поста, підготовка звітів податкового поста і спрямування їх до податкового органу, який прийняв рішення про створення податкового поста.

3.13. Підготовка для направлення до податкового органу, який прийняв рішення про створення податкового поста, інформації про виявлені в процесі його функціонування порушеннях.

3.14. Здійснення контролю за дотриманням платниками податків умов видачі ліцензій на діяльність з виробництва та обігу етилового спирту, алкогольної, спиртовмісної та тютюнової продукції.

3.15. Здійснення контролю за достовірністю відомостей про виробництво та обіг етилового спирту, алкогольної і спиртовмісної продукції, відображених платниками податків у відповідних деклараціях.

3.16. Здійснення контролю за обчисленням, сплатою і своєчасним надходженням акцизів з алкогольної і тютюнової продукції.

3.17. Здійснення контролю за використанням організаціями квот на закупівлю етилового спирту.

3.18. Здійснення контролю за отриманням, зберіганням, обліком і використанням в організаціях федеральних і регіональних спеціальних марок.

3.19. Проведення перевірок та обстежень організацій на відповідність вимогам, що пред'являються до виробництва та обігу алкогольної і тютюнової продукції.

3.20. Здійснення пломбування в організаціях, які виробляють етиловий спирт, контрольних спіртоізмеряющіх приладів обліку обсягів виробленої продукції, а в організаціях, що виробляють алкогольну продукцію, - контрольних приладів обліку обсягів цієї продукції і контроль показань цих приладів.

3.21. Здійснення контролю за обсягами виробництва і обороту етилового спирту, алкогольної, спиртовмісної та тютюнової продукції, за дотриманням технології виробництва зазначеної продукції.

3.22. Здійснення адміністрування акцизних складів.

3.23. Участь спільно з правоохоронними і контролюючими органами в заходах з контролю за дотриманням законодавства про державне регулювання виробництва і обігу алкогольної та тютюнової продукції.

3.24. Проведення аналізу звітних і статистичних даних, результатів технологічних перевірок, обстеження організацій і підготовка на їх основі пропозиції щодо вдосконалення методів контролю.

3.25. Підготовка для подання в Управління інформації про виявлені порушення в сфері виробництва та обігу алкогольної і тютюнової продукції.

3.26. Проведення роботи з обліку і оцінці безхазяйного майна, а також майна, що перейшло у власність держави в порядку спадкування, і скарбів.

3.27. Участь у провадженні у справах про адміністративні правопорушення (складання протоколів про адміністративні правопорушення).

3.28. Проведення перевірки правильності сплати та обчислення державного мита.

3.29. Здійснення контролю за своєчасністю виконання банками, які перебувають на обліку в податковому органі, доручень платників податків на перерахування податків і зборів.

3.30. Участь в підготовці відповідей на письмові запити платників податків.

3.31. Формування встановленої звітності по предмету діяльності Відділу.

3.32. Підготовка інформаційних матеріалів для керівництва Інспекції з питань, що знаходяться в компетенції Відділу.

3.33. Участь в організації та здійсненні заходів щодо професійної підготовки та перепідготовки кадрів для податкових органів, проведенні нарад, семінарів з питань, що входять до компетенції Відділу.

3.34. Ведення в установленому порядку діловодства, зберігання і здача в архів документів Відділу.

4. Повноваження Відділу

4.1. Відділ для здійснення своїх основних функцій має право:

вносити керівництву Інспекції пропозиції щодо будь-яких питань, віднесених до компетенції Відділу;

за вказівкою керівника Інспекції в межах сфери своєї діяльності і компетенції представляти Відділ в Управлінні;

вести листування з питань, що належать до компетенції Відділу;

готувати проекти наказів та інших документів з питань, що належать до компетенції Відділу;

давати висновки щодо проектів документів, представленим на укладення іншими відділами Інспекції;

запитувати і отримувати від відділів Інспекції рекомендації, пропозиції та висновки з питань, що належать до компетенції Відділу;

працювати з документами відділів Інспекції для виконання покладених на Відділ завдань;

здійснювати інші права, передбачені законодавством Російської Федерації, законодавством суб'єкта Російської Федерації, нормативними правовими актами представницьких органів місцевого самоврядування, актами МНС Росії і Управління.

4.2. Відділ здійснює свою діяльність у взаємодії з іншими відділами Інспекції на основі планів, складених за напрямками роботи Інспекції, відповідно до планів роботи колегій МНС Росії і Управління.

4.3. Структура Відділу та чисельність його співробітників встановлюються виходячи із затвердженої структури та чисельності працівників Інспекції.

5. Керівництво Відділом

5.1. Керівництво Відділом здійснює начальник, який призначається і звільняється з посади керівником Інспекції за погодженням з Управлінням.

5.2. Начальник Відділу знаходиться в безпосередньому підпорядкуванні заступника керівника Інспекції або особи, яка виконує його обов'язки (далі - керівництво Інспекції).

5.3. Начальник відділу:

розробляє і подає керівникові Інспекції для затвердження посадові інструкції співробітників Відділу;

вносить пропозиції щодо кандидатур для призначення на посади, зі звільнення з посади працівників Відділу;

керує роботою Відділу, забезпечує вирішення покладених на Відділ завдань, контролює виконання працівниками посадових обов'язків і доручень;

погоджує подаються на розгляд керівництву Інспекції проекти документів, що містять питання, що відносяться до компетенції Відділу;

планує і контролює діяльність Відділу, в тому числі з питань взаємодії з іншими відділами Інспекції в зв'язку з виконанням покладених на Відділ завдань;

забезпечує дотримання працівниками Відділу правил внутрішнього трудового розпорядку, а також вносить пропозиції керівництву Інспекції про заохочення (стягнення) співробітників Відділу.

5.4. Начальник Відділу несе персональну відповідальність за виконання завдань і функцій, покладених на Відділ цим Положенням, за дотримання чинного законодавства, виконання наказів, розпоряджень, інших нормативних актів, вказівок керівництва Інспекції, збереження майна і документів, що знаходяться у віданні Відділу, забезпечення дотримання співробітниками правил внутрішнього трудового розпорядку та виконавської дисципліни.