Pošlite svoju dobrú prácu v znalostnej báze je jednoduchá. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, absolventi študenti, mladí vedci, ktorí používajú vedomostnú základňu vo svojich štúdiách a práce, budú vám veľmi vďační.

pridané http://www.allbest.ru/

Ministerstvo školstva a vedy Ruskej federácie

GOU VPO "UFA Štátna letectvo Technická univerzita"

Ústav ekonómie a riadenia

Katedra daní a zdanenie

Práca

rozdeje: Daňová správa

na tému: Operation Control Department

Úvod

2. CHARAKTERISTIKA ZABEZPEČUJÚCICH PRÁVNYCH PRACOVNÍKOV

5. Výstavba systému prepojenia tejto jednotky s inými daňovými systémovými jednotkami

Záver

Bibliografia

Úvod

Účelom práce je tvorba organizačnej štruktúry oddelenia a rozvoj modelu jeho fungovania.

Realizácia tohto cieľa viedla k potrebe vyriešiť tieto úlohy: organizačné daňové zákony

Naučte sa poučiť inštruktívne materiály, ako aj literárne zdroje súvisiace s študovaným oddelením

Budovať vzťahové systémy oddelenia s inými daňovými oddeleniami;

Navrhnite optimálne číslo konštrukčnej jednotky s fixačnými funkciami a zdôvodnite nakládku umelca.

Zostavte diagram vzťahu oddelenia s rôznymi výrobnými odkazmi

Predmetom štúdie je oddelenie prevádzkovej kontroly. Predmetom štúdie je činnosť oddelenia prevádzkovej kontroly. Predmetom štúdie je kombináciou daňových vzťahov vznikajúcich v procese divízie.

1. Charakteristika štrukturálneho rozdelenia daňového systému

Oddelenie vo svojej činnosti sa riadi Ústava Ruskej federácie, federálneho ústavného zákona, daňového poriadku Ruskej federácie federálne zákonyMedzinárodné zmluvy Ruskej federácie, aktov predsedu Ruskej federácie a vláda Ruskej federácie, regulačných právnych aktov ministerstva financií Ruskej federácie, nariadenia o federálnej daňovej službe, nariadenia o inšpekcii, \\ t Regulačné a iné právne akty federálnej daňovej služby Ruska, právne akty Federálneho daňového úradu pre mesto v Moskve (ďalej len "riadenie), ako aj toto nariadenie.

Oddelenie vedie vedúci oddelenia prevádzkovej kontroly, ktorá podlieha inšpekčnej hlave alebo zástupcovi vedúceho inšpektorátu, ktorý dohliada na toto oddelenie v súlade s uznesením o rozdelení zodpovednosti medzi vedúcim inšpekcie a zástupcom vedúceho \\ t inšpekcie.

Kvalifikačné požiadavky na odborné znalosti:

Špecialista - expert by mal vedieť:

Ústava Ruskej federácie, federálne ústavné zákony, federálne zákony;

dekréty predsedu Ruskej federácie, vyhlášky vlády Ruskej federácie, iné regulačné právne akty v súvislosti s vykonávaním úradných povinností;

právny základ pre prechod federálnej štátnej štátnej služby;

pravidlá podnikateľskej etikety, postup pre prácu s odvolaniami občanov;

pravidlá a normy ochrany práce, bezpečnosti a požiarnej ochrany;

kancelárske predpisy Inšpektorátu InterDistrict Federálnej daňovej služby č. 6 v regióne Astrakhan;

postup informácie o službáchPokyny pre kancelárske práce;

Úradných predpisov.

Kvalifikačné požiadavky na odborné zručnosti:

Odborník - odborník musí mať zručnosti:

práca v poli zodpovedajúcej činnosti štrukturálnej jednotky, plnenia úloh;

kvalifikované pracovné plánovanie, preskúmanie projektov regulačných právnych aktov, príprava servisných dokumentov;

vykonávanie kancelárskych prác, pričom obchodné listy;

zber a systematizácia relevantných informácií v zloženej oblasti činnosti, používanie počítačov a iných kancelárskych zariadení, pomocou softvérových produktov.

Zásady tvorby oddelenia vzťahov s intraštruktúrou

Oddelenie vo svojej činnosti je založené na týchto základných princípoch:

Zásada jednotu, princíp funkčnosti, správnosti práce, disciplíny atď.

Princíp funkčnosti je, že každý zamestnanec sa musí zaoberať svojím podnikaním, čím poskytuje plodné aktivity oddelenia. Každý človek by mal robiť to, čo má rád a čo môže urobiť, potom bude spokojnosť z práce, a preto dobre vykonávaná práca. Funkčný princíp prešiel daňovými službami takmer všetkých krajín. Jeho význam je, že každý by mal robiť svoje vlastné podnikanie. Ľudia, ktorí môžu a milovať vysvetliť by mali pracovať s daňovými poplatníkmi. A tam sú ľudia, ktorí nemajú radi vysvetľovať - \u200b\u200bsú viac priťahovaní, napríklad, pracujú na počítači. Môžu prinášať viac výhod v oddeleniach vstupu informácií. Analytici by mali byť zapojení do analýzy, ekonómov - cameral kontroly atď.

Zásada dôvernosti informácií je, že zamestnanci katedry kamerálnych inšpekcií, ako aj zamestnancov celého daňového systému, nie sú správne zverejniť štátne a daňové tajomstvá.

Zásada jednoty práce znamená jednotu všetkých častí jedného celku, t.j. Činnosti katedry musia byť spojené s činnosťami celej daňovej služby. Akékoľvek zmeny v plánoch jedného oddelenia musia byť primerane odráža v plánoch iných oddelení.

2. Charakteristiky súčasných právnych predpisov predstavujú základ činnosti oddelenia

V procese vykonávania svojich činností, daňových úradov, a preto sa oddelenie práce s daňovými poplatníkmi a médiami riadia určitým zoznamom regulačných aktov upravujúcich vzťahy v oblasti daní.

Ústava Ruskej federácie. Prispievajúce daňové vzťahy v Ústave Ruskej federácie, majú najvyššiu právnu silu, priame účinky a uplatňovať na celom území Ruskej federácie. Subjekty zdaňovania a ich záruku sú určené najmä právomoc orgánov Ruskej federácie v oblasti daňového nariadenia a tvorby zákonodarstva.

Hlavný regulačný právny akt definujúci práva, povinnosti, právomoci, zodpovednosť daňových orgánov, a preto ministerstvo práce s daňovými poplatníkmi a médiami je daňovým poriadkom Ruskej federácie.

Najdôležitejšie zo zákonov upravujúcich činnosť daňových kontrol je zákon Ruskej federácie "o daňových úradoch Ruskej federácie" 17. júla 2009 č. 162-фз. Zákon určuje úlohy a štruktúru daňových orgánov, práv a povinností daňových orgánov pri výkone daňovej kontroly. Označuje tiež zodpovednosť daňových inšpekcií a ich úradníkov, ako aj ich sociálne záruky.

Nariadenie o federálnej daňovej službe, schválenej dekrétom vlády Ruskej federácie 30. septembra 2004, určuje právomoci FTS, organizovanie činností FTS.

S cieľom zefektívniť prácu daňových orgánov poskytovať daňovým poplatníkom pre informácie a vysvetlenia k daniam a poplatkov za objednávku Ministerstva školstva a vedy Ruska z 10. apríla 2004 č. SAE-3-27 / 468, nariadenia Pre organizáciu práce s daňovými poplatníkmi boli schválené. Tento dokument upravuje všetku prácu daňových inšpekcií s daňovými poplatníkmi - začínajú pravidlá správania inšpektorov k príkazu na zmierenie.

Uznesenie ministerstva vnútorných záležitostí Ruskej federácie "o postupe prijímania daňových poplatníkov v inšpektorátoch MNS Ruska." V regulácii organizácie práce s daňovými poplatníkmi sa odkazuje na potrebu dodržiavať príkaz ministerstva ANGA Ruska z 10.29.03. Č. BG-3-27 / 575 "o postupe prijímania daňových poplatníkov V inšpekciách MNS Ruska ", najmä organizácia prijímania daňových poplatníkov denne počas celého pracovného času. Odporúča sa použiť princíp náhrady. Práca úradníka ministerstva práce s daňovými poplatníkmi v priamom prijímaní daňových poplatníkov by nemala presiahnuť 4 hodiny denne.

Ako hlavný legislatívny dokument, prostredníctvom ktorého pôsobí štruktúra podľa štúdia, je určite daňový poriadok Ruskej federácie, ako aj legislatívne a regulačné dokumenty, publikácie vydané v posledných rokoch, ako aj informácie dostupné v internetovej sieti.

Na základe štatistických údajov a skutočných materiálov publikovaných v tlačiach sú tabuľky vypracované.

Zostavili sme vyvinutý systém s pomocou inštitucionálnej teórie Douglas North.

Všetko spolu tvorí motivujúcu štruktúru aktivít tejto jednotky, ktorá by sa mala vyvinúť a ponúkaná v praxi.

4. navrhovanie optimálneho počtu zamestnancov divízie

tam, kde CHI je počet zamestnancov na implementácii funkcie I-OH

TEI - celková nespracovávanosť výkonnosti funkcie

F - Efektívny časový fond (ročný \u003d 1860 hodín)

Počet manažmentu - 0,58chelovka

Počet zamestnancov ako špecialista na 1 vypúšťanie - 2,6 ľudí

Počet zamestnancov pre odbornú pozíciu - 2,87 ľudí

Skontroloval som návrh optimálneho počtu zamestnancov jednotky, a tiež pridelené ich funkcie. Optimálny počet zamestnancov oddelenia je 6,05 ľudí, aby eliminovali stratu pracovného času, ale ak zaokrúhlime na najbližší celok, potom dostaneme asi 6 ľudí. Taká je optimálny počet informačných technológií.

Ako vidíte z harmonogramu, všetci zamestnanci vykonávajúci základné funkcie, manažérske funkcie, zamestnanca, manažérske funkcie sú zaneprázdnené na 100%. Len nenašiel v práci.

Na optimalizovaný harmonogram vidíme, že záťaž pracovníkov je rovnomerne distribuovať.

5. Prepojenie oddelenia s inými štrukturálnymi divíziami daňového systému

Pri výstavbe systému prepojenia prevádzkovej riadiacej jednotky s inými konštrukčnými divíziami postupujte od logiky vzťahu a funkčného zaťaženia.

Výstavba systému vzťahov sa musí zamerať na taký progresívny teoretický vývoj ako reengineering, koncepcia domácich trhov korporácií, teórie aliancií.

Reengineering alebo reštrukturalizácia na moderných informačných a technologických základoch organizácie výroby a riadenia. Ide o teóriu a metódy komplexného oživenia korporácií, renesancia riadenia s pokrytím a rekonštrukciou všetkých prvkov bez výnimky vrátane systémov ľudskej motivácie a stimulov. V rámci tohto smeru sú tiež považované nové účinky zvyšujúcej sa účinnosti súvisiace s redukciou veľkosti a optimalizácie ekonomických subjektov a potenciálu matricových štruktúr, ktoré organicky kombinujú lineárnu a softvérovú príručku a možnosti prevádzky komplexného cieľa tímy a oveľa viac. Mechanizmus riadenia firmy je nakonfigurovaný na zvládnutie trhu - analýzu jej kapacity, organizovanie predaja tovaru, metódami stimulácie predaja, zabezpečenie konkurencieschopnosti tovarov a služieb.

2. Koncepcia domácich trhov korporácií (alebo organizačných trhov). Vyznačuje sa prenosom vzorov a princípov trhového hospodárstva na vnútorné činnosti korporácií. Takéto revolučné transformácie by mali pokrývať všetky svoje jednotky (lineárne, funkčné, marketingové a dokonca aj prístroje vyšších manažérov). Stávajú sa autonómnymi odkazmi, ktoré si kúpia a predávajú tovar a služby, zúčastňujúci sa na intra-ammone a obrat a zjednotení informačné sietefinančné systémy a podnikateľská kultúra. Vďaka rozvoju priameho spojenia, organizačné trhy prudko znižujú mnoho typov výdavkov, pozornosť firiem sa zameriava na odôvodnenie prechodu z hierarchického na horizontálne riadiace štruktúry, pri hľadaní priaznivého vzťahu medzi veľkými a malými operáciami.

Podľa tejto koncepcie jednotiek so širokou ekonomickou nezávislosťou v rámci podnikov môže okamžite zmeniť zmeny výroby tovaru, poskytovanie služieb, na celý systém vzťahov so spotrebiteľmi. Na tomto základe a využívanie informačných technológií, sú vytvorené sieťové organizácie s distribuovanými autonómnymi jednotkami, tzv. Virtuálne korporácie. Zdá sa, že zásadne nový manažérsky nástroj, ktorý si vyžaduje veľmi tenké nastavenie. Rozvoj demokratickej spoločnosti je tiež priľahlý k tejto oblasti, ktorý poskytuje širokú decentralizáciu riadenia s rozvojom demokratických foriem a spôsobov fungovania jednotiek a manažérov.

3. Teória aliancií (asociatívne formy organizácie a riadenia). Integračné procesy v oblasti riadenia, orientované na efektívnejšie využívanie všetkých druhov zdrojov (a predovšetkým vedeckého a technického, investícií a financií), vedú k vzniku rôznych foriem horizontálnej asociácie organizácií. Okolo hlavných procesov, ktoré majú špecifické ciele, tvoria ploché organizačné hierarchie. Nie sú to len takzvané horizontálne korporácie, ale aj strategické odbory, rôzne modifikácie konglomerátov, konzorcií, podnikov, hospodárskych združení a skupín.

Nový firemný model zabezpečuje rozšírenie spolupráce medzi konkurentmi, dodávateľmi a spotrebiteľmi a tým mení myšlienku hraníc organizácie. Profesionálne znalosti a zručnosti každého partnera umožňujú vytvoriť efektívnejšiu organizáciu, v ktorej sa na globálnej úrovni realizujú akúkoľvek funkciu a proces. Spoločnosti sú zjednotené s cieľom využiť osobitné trhové príležitosti, že samostatne prijaté organizácie nemožno implementovať. Osobitná pozornosť sa venuje problému komplexného rozvoja ľudských zdrojov. Postoj k ľuďom ako vedúci zdroj, kapitálu, a nie ako personalizované výrobné náklady, sa sotva stáva centrálnym postuláciou teórie organizácie. Dôležitým významom je pripojený k problému dôvery - systému riadenia, akceptovaných riešení, ich vykonávania, manažérov.

Záver

Mojou úlohou bolo analyzovať oddelenie operačnej kontroly daňového inšpektorátu.

Ottela Prevádzková kontrola je predovšetkým štrukturálne rozdelenie federálnej daňovej služby Ruska.

Oddelenie vo svojej činnosti sa riadi Ústava Ruskej federácie, Federálne ústavné zákony, daňový poriadok Ruskej federácie, iných federálnych zákonov, medzinárodných zmlúv Ruskej federácie, aktov predsedu Ruskej federácie a vlády Ruská federácia, regulačné právne akty Ministerstva financií Ruskej federácie, nariadenia o federálnej daňovej službe, nariadenia o inšpekcii, regulačných a iných právnych aktoch federálnej daňovej služby Ruska, ako aj toto nariadenie.

Riadenie a kontrolu činností oddelenia vykonáva vedúci inšpekcie alebo zástupcu vedúceho inšpekcie, ktorý dohliada na toto oddelenie v súlade s uznesením o rozdelení zodpovednosti medzi vedúcim inšpekcie a zástupcom vedúceho inšpekcie .

Skontroloval som návrh optimálneho počtu zamestnancov divízie. Optimálny počet zamestnancov oddelenia je 6 osôb.

Postavili sa plán a na základe získaných údajov videli, že všetci pracovníci oddelení pôsobia na 100%.

Ponúkali aj verziu organizačnej štruktúry rozdelenia.

Bibliografia

1. Daňový kód Ruskej federácie (časť 1 a 2). Oficiálny text. - M.: 2004.

2. O daňových úradoch Ruskej federácie: zákon Ruskej federácie č. 943-1 z 21.03.1991

3. Vyhláška predsedu Ruskej federácie z 09.06.2006 N 577 "o utajovaných hodnostiach federálnych štátnych štátnych zamestnancov federálnej daňovej služby a jej územných orgánov" \\ t

4. Vyhláška predsedu Ruskej federácie zo dňa 27. septembra 2005 N 1131 (Ed. Z 26. júla 2008) "o kvalifikačných požiadavkách na skúsenosti štátnej služby (služba verejnej služby) alebo skúsenosti v špecializácii pre spolkových štátnych štátnych zamestnancov "

5. Vyhláška predsedu Ruskej federácie 09.03.2004 N 314 (ED. Od 06.22.2010) "na systéme a štruktúre federálnych výkonných orgánov"

6. 2 Pozícia vlády Ruskej federácie 30. septembra 2004 N 506 (ED. Od 06/15/2010) "o schválení nariadení o federálnej daňovej službe" \\ t

7. Daňový bulletin.

8. Ruský ekonomický časopis.

9. Finančné noviny.

10. Ekonomika a život.

11. "GLVBUCH" Periodický časopis pre účtovníka http://www.glavbukh.ru/

12. Združenie kontroly a účtov Ruska, http://www.ach-fci.ru/legislation/respBashkor.

13. Banka dokumentov "Regulačné právne akty vydané predsedom Bashkorskej republiky a správu prezidenta Bashkortostanskej republiky", http://ukaz-rb.ru/

14. Magazín "Povrovik" http://www.kadrovik.ru/

15. Oficiálny stav FTS RF www.nalog.ru

16. Ruský daňový portál http://www.taxpravo.ru/

17. Moskva regionálna pobočka All-Ruská verejná organizácia "Združenie právnikov Ruska", http://www.moaur.ru/index.html

18. Webová stránka o účtovníctve, daniach a audite, http://www.buhgalteria.ru/.

19. Site Katedra federálnej daňovej služby Ruska v regióne Perm, http://www.r59.nalog.ru/index.php?topic\u003dwww.r59.nalog.ru

20. Federálna finančná agentúra http://www.buhnews.ru/

21. Federálna pokladnica. Oficiálne stránky. http://www.roskazna.ru/

Publikované na Allbest.ru.

Podobné dokumenty

Faktorová analýza výrobných a ekonomických výsledkov štrukturálnej jednotky. Organizačné a ekonomické podmienky pre vytvorenie finančných potrieb. Súbor opatrení na zlepšenie efektívnosti využívania zdrojov divízie.

práca, pridané 11.06.2011


Zdroje platieb zisku. Teoretický a praktický výskum a analýza zásad a postupov na zdaňovanie ziskov samostatnej divízie. Spôsoby, ako zlepšiť a optimalizovať zdanenie samostatnej štruktúry.

kurz práce, pridané 11/20/2013


Hlavné rozdelenie štátneho daňového inšpektorátu. Funkcie dohľadu nad dodržiavaním daňových právnych predpisov a poplatkov. KONTROLA KAMENÁLNA DAŇOVÁ KONTROLA pre výpočet finančného výsledku investičného partnerstva. Postup zhromažďovania daní.

pracovná správa, pridaná 30.09.2014


Základné princípy budovania daňového systému v Ruskej federácii. Štruktúra súčasného daňového systému. Tvorba príjmov na federálnej a regionálnej úrovni. Reforma daňového systému Ruskej federácie. Vyhliadky na rozvoj daňového systému a ich výsledky.

vyšetrenie, pridané 16.02.2009


Tvorba daňových politík ako systému cieľov, úloh a prostriedkov ich dosiahnutia, ktoré vykonáva podnik v oblasti daňových vzťahov. Finančné a ekonomické charakteristiky a analýza podnikových platieb. Posúdenie daňovej politiky OAO LUKOIL.

kurz, pridané 10/20/2014


Študovanie zloženia, kapitálovej štruktúry konkrétneho podniku, zváženie rôznych prístupov k stanoveniu optimálnej kapitálovej štruktúry. Výpočet pomeru vlastného a požičaného kapitálu, ako aj optimálnu štruktúru hlavného mesta tohto podniku.

kurz práce, pridané 23.12.2012


Funkcie a klasifikácia daňového systému, princípy jeho výstavby. Essence a funkcie daňovej politiky. Vplyv daní z hospodárstva. Druhy daní, základné nástroje na daňové predpisy. Tvorba daňového systému Bieloruskej republiky.

kurz, pridané 12.05.2011


Koncepcia daňového systému, princípy jeho výstavby. všeobecné charakteristiky Úrovne daňového systému. Problémy s rozvojom daňového systému Ruskej federácie. Metódy pridanej daňovej hodnoty. Postup na určenie množstva spotrebnej dane. Výpočet cla.

kurz práce, pridané 29.05.2012


Koncepcia daňového systému. Zásady budovania daňového systému a jeho prvky. Úloha daňového systému v ruskej ekonomike. Znižovanie závažnosti daňového lisu. Problémy daňového systému Ruskej federácie. Trendy vo vývoji noriem o daňovom systéme.

kurz, pridané 07.02.2007


Koncepcia, hlavné charakteristiky a princípy stavebných daňových systémov. Analýza štruktúry a dynamiky daňových príjmov konsolidovaných rozpočtov rôznych úrovní. Hlavné smerovanie zlepšovania a rozvoja daňového systému Ruskej federácie.

Vedúci oddelenia prevádzkovej kontroly Priamy zamestnávateľ "" hľadá zamestnanca na voľné miesto v jeho organizácii pre pozíciu "". Povinná požiadavka Zamestnávateľ pre skúsenosti požadovaného zamestnanca: Viac ako 6 rokov. Typ zamestnania na voľnom mieste práce " Vedúci oddelenia prevádzkovej kontroly"V spoločnosti (spoločnosť, organizácia, IP)" OJSC Moskva uzol komunikácie energie" : Úplná zamestnanosť, celý deň. Počet voľných pracovných miest 1792686 pre kanceláriu " Vedúci oddelenia prevádzkovej kontroly"Vzťahuje sa na priemysel "Informačné technológie, Internet, telecom "→" Telekomunikácie " . Počet voľných pracovných miest 1792686 pre kanceláriu " Vedúci oddelenia prevádzkovej kontroly"Pridané do databázy lokality o práci a zamestnanosti elektronickej službe zamestnanosti v Nedeľa 6. októbra 2019 roku A po zverejnení je k dispozícii moderátor webového portálu pre uchádzačov o zamestnanie na prezeranie všetkých registrovaných nezamestnaných. Dátum profilu obnovy voľných pracovných miest № 1792686 pre úrad Vedúci oddelenia prevádzkovej kontroly"Na internetovej stránke elektronickej služby zamestnanosti: Piatok, 25. októbra 2019. Spoločnosť (organizácia, firma, IP) " OJSC Moskva uzol komunikácie energie"Ponúkaná práca v meste Moscow. Voľná \u200b\u200bpráca v spoločnosti " OJSC Moskva uzol komunikácie energie"Nachádza sa v adresa: Moskva, Belivozhskaya Street, 4b, m. Mládež. Zamestnávateľ spoločnosti (firma, organizácia) "JSC Moscow Energy Communication Uzol" Môže ponúknuť približne nasledovnú platbu práce: od 90 000 do 110000 rubľov. až do odpočítania NDFL na voľnej polohe. V povinnosti zamestnanca na voľnom mieste "Vedúci oddelenia prevádzkovej kontroly Nasleduje: Organizovanie a plánovanie práce Katedry operačnej kontroly komunikačnej siete - o presuní pracovných osôb technických špecialistov. Funkcie katedry - registrácia a údržba núdzových incidentov, primárna porucha diagnostika, koordinácia akcií riešením incidentov, kontroly regulačného problému Riešenie problémov. Sieťové segmenty a služby - Dopravná sieť (SDH / PDH), IP / MPLS Dátová prenosová sieť, telefónne komunikácie, Video konferenčný hovor, internetový prístup, atď. Požiadavky na zamestnanca na pozície " Vedúci oddelenia prevádzkovej kontroly"Zamestnaný" OJSC Moskva uzol komunikácie energie" v meste MoscowNasledujúci: Vyššie odborné vzdelávanie - komunikácia, telekomunikácie. Pracovné skúsenosti v oblasti prevádzkových telekomunikačných zariadení a systémov najmenej 5 rokov. Skúsenosti s systémami monitorovania a telekomunikačných zariadení. MS Word, MS Excel, MS Visio, MS PowerPoint, MS Outlook - "istý používateľ". Skúsenosti s riadením tímu technických špecialistov. Pracovné podmienky v spoločnosti " OJSC Moskva uzol komunikácie energie"Na voľnom mieste" Vedúci oddelenia prevádzkovej kontroly"Ďalšie: Zamestnanie na TC. Firemná doprava z / do umenia. Metro. Venujte pozornosť webovej stránke spoločnosti " OJSC Moskva uzol komunikácie energie"- http://www.eesnet.ru - s detailné informácie O organizácii vrátane kontaktných telefónov. Spoločnosť (firma, organizácia) zamestnávateľa " OJSC Moskva uzol komunikácie energie"Pracuje v nasledujúcich oblastiach činnosti: Telekomunikácie, komunikácia;. Ak chcete získať kontaktné telefónne číslo (alebo iné kontaktné informácie) na komunikáciu so zamestnávateľom " OJSC Moskva uzol komunikácie energie"Z mesta (región) MoscowNajprv je potrebné odoslať z nášho elektronického servisného listu pre váš životopis pripojený k nemu alebo zadať zamestnávateľa v textovej správe svojmu pokračovať na inom mieste pre uchádzačov o zamestnanie. Zamestnávateľ " OJSC Moskva uzol komunikácie energie"Zvážte svoj životopis a informujte o svojich kontaktných údajoch (telefónne číslo, e-mail, fax, skype, ICQ), podľa ktorého môžete ho kontaktovať o pohovore, aby ste si vybrali voľné miesto práce" Vedúci oddelenia prevádzkovej kontroly".

Sledujte tieto voľné pracovné miesta pre pozíciu Vedúci oddelenia prevádzkovej kontroly"V rôznych mestách (regiónoch) Ruska a CIS, vrátane v regióne (mesto, obec, obec, osada)" Moscow", Na našej elektronickej službe zamestnanosti:

• Prázdnota № 1792669 pre úrad " Univerzálny technik (m.nizhegorodskaya) "z mzdy od 40 000 do 45 000 rubľov. v rukách od spoločnosti " Star outsourcing Group."V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1792650 pre úrad " Operátor"S mzdy od 20 000 do 50 000 rubľov. až do odpočítania NDFL od spoločnosti " Llc kapitán quest"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1792621 pre pozíciu " Špecialista technická podpora (Podpora) 8bitová skupina."V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1792602 pre kanceláriu " PHP PERL Programmer / Linux System Administrator "S mzdy od 80 000 rubľov. v rukách od spoločnosti " Ltd. Moderné technológie"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1792600 pre kanceláriu " Master - administrátor pre výrobu Raya "S mzdy od 60000 rubľov. v rukách od spoločnosti " JSC Teleofis"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1792571 pre pozíciu " Administrátor Linux "S mzdy od 150 000 do 190 000 rubľov. až do odpočítania NDFL od spoločnosti " Mango kancelária."V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1749635 pre úrad " Správca účtov (SMS Mailing) "S mzdy od 55 000 do 75 000 rubľov. v rukách od spoločnosti " Instam."V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1749615 pre pozíciu " Telemarketing Manager / Sales Manager "S mzdy od 50.000 rubľov. v rukách od spoločnosti " Phytoriz llc"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1749611 pre kanceláriu " Správca komunikačných služieb "S mzdy od 40 000 do 100 000 rubľov. v rukách od spoločnosti " Regionálne LLC bezdrôtové siete "V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1749593 pre kanceláriu " Prevádzkovateľ video Surveillance (Bezpečnosť) "S mzdy od 40.000 do 55 000 rubľov. v rukách od spoločnosti " LLC Absolute Business Consult"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1749588 pre kanceláriu " Výrobcu práce. Technické oddelenie "S mzdy od 60 000 do 80 000 rubľov. v rukách od spoločnosti " CREDO TELECOM"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1749577 pre úrad " Telefónny špecialista "S mzdy od 120 000 do 150 000 rubľov. až do odpočítania NDFL od spoločnosti " Služby Kelly."V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1749566 pre kanceláriu " Špecialista na aktiváciu predaja a podpora "S mzdy od 40 000 do 45 000 rubľov. až do odpočítania NDFL od spoločnosti " Poradenská skupina zamestnancov"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1728072 pre pozíciu " Vedúci predajný špecialista (B2B) "S mzdy od 60000 rubľov. v rukách od spoločnosti " Číslo jedna, oo"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1728069 pre úrad " Správca zákazníka a partnerov "S mzdy od 80 000 rubľov. až do odpočítania NDFL od spoločnosti " Westcall (westcoll)"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1728059 pre pozíciu " Prevádzkovateľ video monitorovania "S mzdami určenými dohodou, od spoločnosti" Slnečné svetlo."V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1728032 pre kanceláriu " Špecialista technickej podpory "S mzdy od 46 000 do 51800 rubľov. až do odpočítania NDFL od spoločnosti " Pegas Touristik"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1728024 pre pozíciu " Vedúci zákaznícky servis špecialista "S mzdami určenými dohodou, od spoločnosti" Beeline"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1728002 pre pozíciu " Architekt hlasového riešenia "S mzdy od 150 000 do 160 000 rubľov. až do odpočítania NDFL od spoločnosti " Obchodný pro."V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1727985 pre pozíciu " Špecialista na kontrolu komunikácie "S mzdy od 46 000 do 48000 rubľov. až do odpočítania NDFL od spoločnosti " OJSC Moskva uzol komunikácie energie"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1727974 pre pozíciu " Riešenia Architect (BSS / OSS)"S mzdami určenými dohodou, od spoločnosti" NetCracker Technology Corp."V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1727970 pre pozíciu " Porucha / Riadenie výkonu / Expert SQM (Service Assurance) "S mzdami určenými dohodou, od spoločnosti" NetCracker Technology Corp."V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1727965 pre pozíciu " Elektromechanika komunikačných komunikačných riadkov "S mzdy od 40500 rubľov. až do odpočítania NDFL od spoločnosti " Pjsc mgts"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1727960 pre pozíciu " Finančný manažér / koordinátor "S mzdy od 70 000 rubľov. v rukách od spoločnosti " Štart.film llc"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1727958 pre kanceláriu " Služby predaja IT služby "S mzdy od 20 000 do 50 000 rubľov. v rukách od spoločnosti " Sieťová skupina"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1727895 pre kanceláriu " Špecialista na oddelenie správy systému "S mzdami určenými dohodou, od spoločnosti" JSC SBERBANK LEASING"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1727891 pre kanceláriu " Sieťový inžinier"S mzdy od 65 000 do 80 000 rubľov. v rukách od spoločnosti " Llc konvert"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1727843 pre úrad " Marketing Expert (Core Business) "S mzdami určenými dohodou, od spoločnosti" Huawei."V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1727693 pre pozíciu " Špecialista na vysokú naloženú platformu "S mzdy od 50.000 rubľov. až do odpočítania NDFL od spoločnosti " Interway"V regióne (mesto) Moscow ;
• Prázdnota № 1727669 pre úrad " Inžinier elektroniky "S mzdy od 54 000 rubľov. až do odpočítania NDFL od spoločnosti " Moskva metro"V regióne (mesto) Moscow ;

Vykonávať operačnú kontrolu organizácie, ktorá je zodpovedná za postup vykonávania inšpekcií, celkové prostredie v oblasti ochrany práce na rôznych druhoch podnikov. Účelom operačnej kontroly je posilniť pozornosť veciam súvisiacim priamo s ochranou pracovných síl.

Riadiace úrovne

Je dôležité poznamenať, že systém operačnej kontroly má tri úrovne:

1. Každý deň osoba zodpovedná za ochranu práce na určitej oblasti kontroluje všetky pracovné miesta na identifikáciu porušenia. A ak sa objavia tieto porušenia, majster je povinný prijať všetky opatrenia na odstránenie všetkých zistených nevýhod. Ak nebolo zistené porušenia, majster, ktorý je autorizovaný, je povinný vykonať primeraný vstup do špeciálneho časopisu s jeho podpisom. Spravidla na konci posunu všetky výsledky správy o inšpekcii vedúcemu senioru o otázkach ochrany práce. Oblasti, pre ktoré je zodpovedný za kontrolu prvej úrovne:

• Uzemňovacie zariadenia.
• Stav elektrických zariadení.
• Osvetľovacie úlohy.
• Oblasti cestovných priechodov v podniku.
• Súťaž rôznych zariadení v podniku atď.

2. Každý týždeň šéf, vrcholové ombuds of ochranu práce, mechanik a energetiky, prichádzajú s všeobecným overením vo všetkých oblastiach. V prípade objavov zaznamenávajú výsledky operačnej kontroly v príslušnej pracovnom časopise ochrany práce.

Po kontrole v podniku sa koná stretnutie, kde sa rozhoduje o otázkach riešenia problémov. Je dôležité poznamenať, že osoby vykonávajúce takéto kontroly sú povinné podávať správy každý mesiac na vyšších šéfov.

3. Zástupca výboru odborových zväzov a zástupca výboru pre ochranu práce sa kontroluje v podniku. Pokiaľ ide o otázky na pracovných podmienkach, vyriešili sa po kontrole na špeciálnom zasadnutí. Riešenia, ktoré budú schválené, by sa mali vydať vo forme objednávky alebo objednávky v podniku.

Kontroly

Existujú komplexné a cielené kontroly. Komplex sa vykonáva podľa harmonogramu stanoveného generálnym riaditeľom. Avšak komplexná kontrola môže byť vykonaná mimo grafu z dôvodu, že podnik sa vyskytol s fatálnym výsledkom. Komisia, ktorá vykonáva komplexné kontroly, vykonáva svoju prácu do piatich dní a výsledky kontroly sú prerokované na osobitnom zasadnutí.

Počas komplexného auditu Komisia upozorňuje na prácu systému riadenia ochrany práce; Implementácia všetkých bezpečnostných postupov; Včasné vedenie; Znalosť pracovníkov jasných bezpečnostných pravidiel počas pracovného toku; Pracovný stav všetkých zariadení; Skontrolovať požiarna bezpečnosť; \\ T Podmienky pracovného toku a metód na jeho zlepšenie atď. Avšak zoznam otázok sa však môže výrazne rozšíriť v závislosti od konkrétneho podniku.

Pokiaľ ide o cieľovú kontrolu, potom je situácia trochu iná. Koniec koncov, sú vykonávané v podniku podľa potreby. Cieľové overenie sa zaoberá takýmito otázkami ako poradie skladovania, vydávania a používania osobných ochranných prostriedkov; konzervácia, účtovníctvo a používanie jedovatých a výbušných materiálov v podniku; Riadenie zvýšeného nebezpečenstva; Registrácia odevov a tolerancií pre prácu; správnu prevádzku ventilačných zariadení v podniku; spôsobilosť pracovníkov v oblasti ochrany práce; inštruktáž; Monitorovanie znalostí pracovníkov v oblasti ochrany práce práce; bezpečné použitie zariadenia; Sanitárny stav pracovných priestorov; stav lekárskej služby v podniku; Kontrola opravárenských prác atď. Na konci cieľového overovania sa spravidla vydávajú akty a predpisy.

Výsledky kontroly sú prerokované na osobitných stretnutiach, po ktorých je vydaná objednávka, ktorá označuje osoby zodpovedné za odstránenie odchýlok v podniku.

Prevádzkový kontrolný denník

Všetky výsledky kontrol operačných kontrol vykonávaných orgánmi dohľadu, zamestnancov, špecialistov povolení v oblasti ochrany práce by mali byť zaznamenané v protokole prevádzkovej kontroly. Je uložený na pracovisku Vedúci oddelenia. Dôležitou skutočnosťou je, že porušenia, ktoré sú zaznamenané, by sa mali napísať len v prítomnosti osoby, ktorá porušila pravidlo. Magazín musí mať číslo, ktoré sa majú položiť a mať tlač podniku.

Oddelenie operačnej kontroly. Aká je práca?

Práca oddelenia je zlepšiť organizáciu ochrany práce, priemyselného sanitácie a objavu rôznych druhov porušovania. Oddelenie operačného kontroly je teda zodpovedné za pravidelné kontroly podnikov, aby identifikovali porušovanie a eliminovali ich.

Operačné účtovníctvo

Pokiaľ ide o otázky operačného účtovníctva a kontroly výroby, sú to základné plánované funkcie, významný zdroj informácií vo výrobnom procese. Objekty prevádzkového účtovníctva a kontroly môžu byť rôzne výrobné ukazovatele. Napríklad denné úlohy alebo ročné objemy výroby.

Účelom operačného účtovníctva je odrážať štát a proces vykonávania výrobných činností v rôznych podnikoch, ako aj kontrolu nad správnymi výdavkami peniaze a splnenie plánov stanovených v riadení. Reguluje ziskovosť a zisk podniku, zabraňuje dodatočným výdavkom.

Toto účtovníctvo súvisí s vykazovaním samotného podniku, ktorý je zase rozdelený na interné a externé. Vnútorné vyhlásenia odráža prácu oddelení, lokalít, workshopov; Vonkajší je zodpovedný za prezentáciu organizácií v rôznych inšpekciách.

Operačné účtovníctvo a kontrola sú zodpovedné za kvalitatívna práca Všetky regióny v určitom podniku.

Účtovníctvo by malo prispieť k správnemu riešeniu rôznych problémov v podniku.

Toto je jedna z položiek priamej kontroly. Účelom operačnej kontroly je dosiahnuť v blízkosti plánovaných výsledkov.

Typy prevádzkovej kontroly

Je dôležité si uvedomiť, že kontrolu je rozdelená na niekoľko typov:

• Predbežná kontrola v niekoľkých nádržiach podniku: o otázkach v oblasti ľudskej práce, ktorá sa vykonáva analýzou pracovných vlastností zamestnancov, ktorí sú povinní mať; o otázkach v oblasti materiálnej sféry; v oblasti financií.
• ktorý sa vykonáva v procese priamej práce;
• Konečná kontrola, ktorá sa vykonáva po ukončení všetkých prác v podniku.

Typy prevádzkovej kontroly

Prevádzková kontrola je dva druhy - vnútorné a vonkajšie. Je dôležité poznamenať, že predmetom vonkajšej kontroly je termíny a plnenie povinností uzatvorených v osobitnej dohode. A cieľom vnútornej kontroly je podmienkou pre rozvoj výrobného procesu podľa zavedeného plánu a poskytnutím potrebných zdrojov na produktívne plnenie úloh.

Je dôležité poznamenať, že operačné účtovníctvo je podobné účtovníctvu. Ale má jeden dôležitým rozdielom. Koniec koncov, účtovníctvo zahŕňa výlučne operácie, ktoré boli v minulosti, a okamžite znamená budúce operácie.

Operačný plán riadenia - Čo je to?

Operačným plánom je zhromažďovať špecifické informácie týkajúce sa práce a jeho účinnosti podnikov. Treba poznamenať, že vykonanie plánu zodpovedá Katedru operačnej kontroly a účtovníctva.

Základom operačného plánu je súčasná prognóza a rôzne dokumenty, ktoré predpovedajú ďalší rozvoj udalostí v podniku.

Postup analýzy prevádzkovej kontroly

Prvok analýzy prevádzkovej kontroly, ako aj iné, je porovnaním ukazovateľov s predchádzajúcou detekciou chýb, výpočet potrebného redistribúcie.

Analýza prevádzkovej kontroly by mala byť zameraná na:

• Detekcia a zovšeobecnenie dôvodov nedodržania noriem právnych predpisov práce, ochrana pracovných síl atď.
• Organizácia odstránenia zistených odchýlok od nevyhnutnej normy.
• Zlepšenie pracovných podmienok.

Analýza je päť typov: prevádzkové, mesačné, štvrťročné, polročné a ročné. Prevádzková analýza považuje údaje auditu, určuje povahu porušenia, porovnáva s predchádzajúcimi kontrolmi. Je dôležité poznamenať, že s operatívnou analýzou je spravidla zistené potenciálne nebezpečenstvo. Pokiaľ ide o zvyšok, vykonávajú sa po mesiaci, rok, štvrťroku. Tieto analýzy porovnávajú dosiahnuté výsledky podniku, nedostatkov atď.

Existuje aj analýza odchýlok. Odchýlky sú ústupom z určeného naplánovaného ukazovateľa vo výrobnom procese. Podobné odchýlky venujú pozornosť problémovej oblasti v podniku. Odchýlky môžu vzniknúť v podniku z niekoľkých dôvodov: Toto sú nedostatky samotného plánovania a výroby, ako aj s organizáciou.

Operačný manažment

Prevádzkové riadenie výroby je zakotvené v priebehu starostlivej pozorovania pokroku výrobného procesu. Správa sa to stane nepretržite.

Operačné riadenie funguje na základe niektorých jasných pravidiel:

• Správna distribúcia práce.
• Jasné spracovanie a zhromažďovanie informácií o procese priamej produkcie.
• Denná analýza prevádzkovej kontroly.
• Rozhodnutia o odstránení porušovania počas potrebného časového rámca.

Prevádzkové požiadavky

Operačné riadenie musí spĺňať niektoré špecifické požiadavky. IT:

1. Flexibilita a rýchla reakcia na akékoľvek odchýlky od normy.
2. Vedecká platnosť všetkých plánov.
3. Účinnosť.
4. Jednoduché metódy Riešenie problémov.
5. Účinnosť v práci.
6. Vývoj plánov a ich uskutočnenie.
7. Vývoj úloh na deň.
8. Poskytovanie pracovných nástrojov.
9. Zabezpečenie jasného plánovania a prevádzkovej kontroly.

Prevádzková kontrola by mala byť neprerušovaná, čo znamená, že kontrola je potrebná každý deň.

Expedícia

Je dôležité poznamenať, že operačná kontrola v podniku môže byť tiež nazývaná odoslaná, ktorej proces zahŕňa: \\ t

• Prognóza budúcej potreby vyrábanej spoločnosťou.
• Pre tovar v rôznych ročných obdobiach roka.
• Vytvorenie plánov na výrobu a predaj vyrobeného tovaru.
• Vytvorenie grafov kalendára.
• Kontrolu vykonávania plánov.
• Detekcia odchýlok od plánov.
• Prijatie rýchlych riešení na odstránenie a predchádzanie rôznym odchýlkam od určených noriem.
• Analýza dôvodov, pre ktoré nastali odchýlky od noriem.
• Vývoj metód na odstránenie odchýlok od noriem.
• Riadenie prevádzkovej kontroly.

Význam prevádzkovej kontroly v podnikoch

Vzniká otázka: prečo je tak dôležitá operačná kontrola? Odpoveď je veľmi jednoduchá. Kontrolná funkcia v podniku sa vyskytuje, keď je cieľ priamo vyvinul, úloha a štruktúra samotnej organizácie. Ak je riadenie dôležité pre úspešné fungovanie konkrétneho podniku, je potrebná operačná kontrola. Koniec koncov, každý vie, že chaos a porucha prichádza bez ovládania, po ktorých sa stane nemožné kombinovať aktivity určitých lokalít, skupín, jednotiek. Prevádzková kontrola je dôležitým spojením v akejkoľvek organizácii.

Konať Redakčný 11.03.2003

Názov Dokument	Uznesenie Ministerstva vnútra Ministerstva vnútra Ruskej federácie z 11.03.2003 N BG-3-25 / 113 "o modelových predpisoch o inšpektoráte Ministerstva vnútra Ruska s maximálnym počtom viac ako 100 jednotiek a ustanovení modelu o oddeleniach "
Typ dokumentu	objednávka, pozícia
Akceptovaný	mNS RF
číslo dokumentu	BG-3-25 / 113
Dátum prijatia	01.01.1970
Dátum redakcie	11.03.2003
Dátum registrácie na ministerstve spravodlivosti	01.01.1970
Postavenie	konať
Publikácia	V čase začlenenia do databázy nebol dokument neuverejnený
Navigátor	Poznámky

Uznesenie Ministerstva vnútra Ministerstva vnútra Ruskej federácie z 11.03.2003 N BG-3-25 / 113 "o modelových predpisoch o inšpektoráte Ministerstva vnútra Ruska s maximálnym počtom viac ako 100 jednotiek a ustanovení modelu o oddeleniach "

Typické predpisy o oddelení operačnej kontroly inšpektorátu MNS Ruska v tejto oblasti, oblasť v meste, mesto bez okresnej divízie a interdistrict úroveň s zavedeným limitom počtu zamestnancov nad 100 kusov<*>

<*> Pri vytváraní viacerých oddelení kamerových kontrol a vypracovanie ustanovení o týchto oddelení by sa malo riadiť týmto nariadením.

1. Všeobecné ustanovenia

1.1. Oddelenie operačného kontroly (ďalej len "oddelenie) je štrukturálna jednotka inšpektorátu ministerstva Ruskej federácie pre dane a pohľadávky v tejto oblasti, oblasť v meste, mesto bez okresnej divízie a interdistrict úrovni ( ďalej - inšpekcia).

1.2. Divízia vo svojich činnostiach sa riadi Ústava Ruskej federácie, daňového poriadku Ruskej federácie, federálnych zákonov a iných legislatívnych aktov, dekrétov a rádov predsedu Ruskej federácie, uznesení a predpisov vlády RUSE Federácia, akty legislatívnych (reprezentatívnych) orgánov základných subjektov Ruskej federácie a miestne samosprávy, akademické, objednávky, pokyny, predpisy, predpisy a iných aktov ministerstva poľnohospodárstva Ruska a MNS Ruska na predmet Ruská federácia (ďalej len "riadenie), ako aj toto nariadenie.

1.3. Oddelenie vo svojej činnosti sa riadi pokynmi o pracovných miestach schválených MNS Ruska.

1.4. Ustanovenie o oddelení je schválené vedúcim inšpekcie.

2. Hlavné úlohy oddelenia

2.1. Implementácia štátnej kontroly v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie o používaní hotovostných registrov pri vykonávaní hotovostných osád s obyvateľstvom, podnikami, organizáciami a jednotlivcami vykonávajúcimi podnikateľské činnosti bez vzdelávania právnická osoba, ako aj úplnosť účtovníctva peňazí získaných pomocou hotovostných registrov.

2.2. Implementácia pri predpísanej registrácii hotovostných registrov v daňovom orgáne.

2.3. Vykonávanie štátnej kontroly v súlade s organizáciami licencovateľných činností na výrobu a obrat etylalkoholu, alkoholických, alkoholu a tabakových výrobkov.

2.4. Vykonávanie štátnej kontroly nad včasnosti a úplnosť prijatia spotrebných daní z predaja alkoholu a tabakových výrobkov.

2.5. Vykonávanie kontrolných opatrení na dodržiavanie úverových organizácií právnych predpisov Ruskej federácie o daniach a poplatkoch pri prevode daní platby do rozpočtu.

2.6. Zabezpečenie kontroly výroby, obrat ropných produktov.

3. Hlavné funkcie oddelenia

3.1. Výber daňových poplatníkov na vykonávanie inšpekcií dodržiavania právnych predpisov o používaní KKM na výsledky analýzy existujúcich materiálov získaných z interných a externých zdrojov.

3.2. Plánovanie a organizovanie inšpekcií daňových poplatníkov o súlade s právnymi predpismi o uplatňovaní CKM a dizajnu v predpísanom spôsobe výsledkov auditu.

3.3. Účasť s posúdením odvolaní, sťažností, súdnych sporov, nároky daňových poplatníkov patriacich k právomoci oddelenia, príprava odpovedí na odvolania o otázkach zahrnutých do povinnosti oddelenia.

3.4. Registrácia hotovostných registrov v daňovom orgánu, sledovanie náhrady vlastníkmi modelov CCM používaných v súlade s podmienkami ich využívania a rozhodnutia štátnej medzirezortnej expertnej komisie pre hotovostné a bankomatové stroje.

3.5. Kontrola v súlade s inštitúciami, organizáciami a individuálnymi podnikateľmi o právnych predpisoch Ruskej federácie upravujúcej používanie KKM alebo využívanie prísnych foriem podávania správ pri vykonávaní hotovostných osád s obyvateľstvom, na úplnosť účtovníctva finančných prostriedkov prijatých pomocou KKM .

3.6. Účasť na vykonávaní daňových auditov o otázkach zahrnutých do pôsobnosti oddelenia.

3.7. Vykonávanie interakcie s orgánmi činnými v trestnom konaní o otázkach zahrnutých do pôsobnosti oddelenia.

3.8. Identifikácia v prevádzkových inšpekciách súladu s právnymi predpismi o používaní KKM organizácií a jednotlivciVykonávanie obchodných činností (Poskytovanie platené služby) Na kontrolovanom území, ale nie je zaregistrovaný u daňových úradov. Prevod týchto informácií na registráciu a účtovné oddelenie daňových poplatníkov, ako aj predpísaným spôsobom, orgánom činným v trestnom konaní.

3.9. Kontrola správnosti výpočtu, úplnosti a včasnosti vyplácania sankcií uložených daňovníkom za porušenie požiadaviek legislatívnych a regulačných právnych aktov o otázkach zahrnutých do pôsobnosti oddelenia.

3.10. Účasť na stálych daňových pracovných miestach od daňovníka, ktorý má osvedčenie o registrácii osoby vykonávajúce operácie s ropnými produktmi a implementáciou v rámci fungovania príspevku: \\ t

Kontrola na pochopenie surovín prijatých na výrobu ropných produktov, skutočné objemy ropných výrobkov vyrobených z tejto suroviny;

Kontrolu nad zhodu s objemom skutočnej výroby a predaja ropných produktov daňových poplatníkov účtovníctva a údajov, ktoré odráža daňovník v daňovom priznaní;

Vykonávanie zmierenia ropných produktov na základe účtovníctva a podávania správ daňovníka s objemom skutočne dodaných farností ropných produktov;

Vykonávanie zhody skutočných rezíduí ropných výrobkov v skladoch a (alebo) v tankových tankových nádržiach, účtovných údajoch daňových poplatníkov;

Overenie certifikátu (certifikáty) o registrácii osoby, ktorá vykonáva operácie s ropnými produktmi, ktoré predloží Kupujúci (kupujúci) ropných produktov, vrátane na žiadosť daňovníka, ktorý má daňový príspevok.

3.11. Účasť osôb, ktoré sú súčasťou pracovníkov daňových pracovníkov pri vykonávaní daňových poplatkov daňových poplatníkov, ktoré majú osvedčenie o registrácii osoby vykonávajúce operácie s ropnými produktmi, ktoré boli vytvorené daňovým príspevkom.

3.12. Zber a systematizácia informácií získaných v procese fungovania daňového pošty, prípravu daňových správ a smerovania v daňovom orgáne, ktorý sa rozhodol vytvoriť daňový príspevok.

3.13. Príprava na smer daňového úradu, ktorý sa rozhodol vytvoriť daňový príspevok, informácie o porúch uvedených v tomto procese.

3.14. Implementácia monitorovania dodržiavania daňových poplatníkov na vydávanie licencií na výrobu a obrat etylalkoholu, alkoholických, alkoholových a tabakových výrobkov.

3.15. Implementácia kontroly nad presnosťou informácií o výrobe a obrate výrobkov obsahujúcich alkohol, alkohol a alkoholu, ktoré sa odrážajú daňových poplatníkov v príslušných vyhláseniach.

3.16. Implementácia kontroly nad výpočtom, platbou a včasným príchodom spotrebných daní s alkoholom a tabakovými výrobkami.

3.17. Implementácia kontroly nad používaním kvót na nákup etylalkoholu.

3.18. Implementácia kontroly, skladovania, účtovníctva a používania v organizáciách federálnych a regionálnych špeciálnych tried.

3.19. Vedúci a prieskumy organizácií na dodržiavanie požiadaviek na výrobu a obrat alkoholických a tabakových výrobkov.

3.20. Implementácia zapečatenia v organizáciách produkujúcich etylalkohol, kontrolné zariadenia na meranie alkoholu pre objem vyrobených výrobkov a organizácií, ktoré vyrábajú zariadenia na kontrolu alkoholu - riadiace zariadenia na účtovníctvo objem týchto produktov a monitorovanie svedectva týchto zariadení.

3.21. Implementácia kontroly nad objemami výroby a obrat etylalkoholu, alkoholu, alkoholu, alkoholu a tabakových výrobkov, na dodržiavanie výrobných technológií uvedených výrobkov.

3.22. Implementácia správy spotrebných skladov.

3.23. Účasť v spojení s orgánmi činnými v trestnom konaní a regulačnými orgánmi v opatreniach na monitorovanie súladu s právnymi predpismi o štátnej regulácii výroby a obratu alkoholu a tabakových výrobkov.

3.24. Vykonávanie analýzy podávania správ a štatistických údajov, výsledky technologických inšpekcií, prieskumu organizácií a prípravy na základe ich návrhu na zlepšenie metód kontroly.

3.25. Príprava na predloženie na riadenie informácií o identifikovaných poruchách v oblasti výroby a obratu alkoholu a tabakových výrobkov.

3.26. Vedenie práce na účtovníctve a hodnotení hospodárenia, ako aj majetku prevedené do štátu dedičstva a pokladov.

3.27. Účasť na práci na administratívnych trestných činoch (vypracovanie protokolov o administratívnych trestných činoch).

3.28. Vykonať overenie uskutočniteľnosti a výpočtu štátnej povinnosti.

3.29. Implementácia kontroly nad včasnosťou plnenia bankami pozostávajúci z daňového úradu, príkazov daňových poplatníkov na prevod daní a poplatkov.

3.30. Účasť na príprave odpovedí na písomné žiadosti daňových poplatníkov.

3.31. Vytvorenie zavedených správ o predmete činností oddelenia.

3.32. Príprava informačných materiálov pre vedenie inšpektorátu o spôsobilosti oddelenia.

3.33. Účasť na organizácii a realizácii vzdelávacích a rekvalifikačných činností pre daňové orgány, stretnutia, semináre o otázkach zahrnutých do pôsobnosti oddelenia.

3.34. Udržiavanie v predpísanom manuálnom postupe, skladovaní a doručení do archívu dokumentov oddelenia.

4. Odborové právomoci

4.1. Oddelenie jeho základných funkcií má právo na:

urobiť vedenie inšpektorátových návrhov na akékoľvek otázky súvisiace s právomocou oddelenia;

pri špecifikácii inšpekčnej hlavy v rozsahu svojich činností a spôsobilosti, predložiť oddelenie pre riadenie;

vykonávať korešpondenciu otázok súvisiacich s právomocou oddelenia;

pripraviť projekty objednávok a iných dokumentov o otázkach týkajúcich sa právomoci oddelenia;

uveďte závery o návrhoch dokumentov predložených na uzavretie iných inšpekčných oddelení;

Žiadosť a prijímanie odporúčaní, návrhy a stanoviská k otázkam súvisiacim s právomocou oddelenia;

práca s dokumentmi inšpekčných oddelení s cieľom splniť úlohy pridelené rozdeleniu;

na vykonávanie iných práv ustanovených právnymi predpismi Ruskej federácie, právnych predpisov základného subjektu Ruskej federácie, regulačné právne akty zastupiteľských orgánov miestnej samosprávy, aktov MNS Ruska a riadenia.

4.2. Divízia vykonáva svoju činnosť v spolupráci s inými oblasťami inšpekcie založenej na plánoch zostavených v oblastiach práce inšpekcie v súlade s pracovnými plánmi BMR Ruska a riadenia.

4.3. Štruktúra oddelenia a počet jej zamestnancov sú zriadené na základe schválenej štruktúry a počtu inšpekčných pracovníkov.

5. Oddelenie riadenia

5.1. Riadenie oddelenia vykonáva hlavu vymenovanú a oslobodenú od kancelárie vedúcim inšpektoráte.

5.2. Vedúci oddelenia je v priamom predložení zástupcu vedúceho inšpektorátu alebo osoby, ktorá vykonáva svoje povinnosti (ďalej len - sprievodca inšpekciou).

5.3. Vedúci oddelenia:

vyvíja a predstavuje kontrolný manažér na schválenie opisov pracovných miest oddelenia;

predkladá návrhy pre kandidátov na miesto určenia na pracovné miesta, o oslobodení od pracovného miesta zamestnancov;

spravuje prácu oddelenia, zabezpečuje riešenie úloh pridelených na oddelenie, kontroluje realizáciu zamestnancov oficiálnych povinností a objednávok;

koordinuje projekty dokumentov obsahujúcich otázky súvisiace s právomocou oddelenia predloženého na účely riadenia inšpektorátu;

plány a kontroluje činnosti oddelenia vrátane interakcie s inými inšpekčnými oddeleniami v súvislosti s realizáciou úloh pridelených rozdeleniu;

poskytuje dodržiavanie zamestnancov oddelenia interných pracovných nariadení, a tiež návrhy na riadenie inšpektorátu o povzbudenie (oživenie) Katedry oddelenia.

5.4. Vedúci oddelenia je osobne zodpovedný za implementáciu úloh a funkcií pridelených oddeleniu tohto nariadenia na dodržiavanie súčasných právnych predpisov, vykonávanie objednávok, príkazov, iných predpisov, pokynov v sprievodcovi inšpekciou, bezpečnosť majetku a dokumenty v rámci jurisdikcie, zabezpečenie súladu so zamestnancami interných pravidiel pracovných predpisov a vykonávanie disciplíny.