Завод детского питания в несвиже. Несвижский завод детского питания. Поставка ПО, рабочих станций, мониторов, серверов, МФУ

Когда в рамках разработки бренда есть возможность управлять одновременно и производством, и маркетинговой составляющей, и полкой, рождаются действительно значимые проекты. «Сарафаново» - один из них.

Холдинг X5 Retail Group владеет в крупнейшей в России сетью продовольственных магазинов и супермаркетов: «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель» - это более 11 тыс. магазинов по всей России. Несвижский завод детского питания - современное высокотехнологичное предприятие по производству молочных продуктов. Вместе с агентством Mildberry компании разработали и запустили бренд «Сарафаново», принадлежащий одновременно и заводу, и розничному партнеру.

«Сарафаново» - не просто еще одна СТМ, а полноценный бренд со всеми необходимыми атрибутами: продуманным ассортиментом и высоким качеством продукции, уникальным дизайном и широкомасштабными маркетинговыми коммуникациями. В этом - необычный подход для российского рынка, где в портфеле торговых сетей доля СТМ составляет 10–15% - при том, что, как правило, это либо товары первой цены на полке, либо копии брендов-лидеров рынка. В мире же наблюдается в целом иная картина: доля СТМ достигает 40–60%, и это - торговые марки разных ценовых категорий, включая полноценные розничные бренды.

Особенность проекта «Сарафаново» в том, что в традиционной модели сбыта производитель продуктов питания никогда не имеет прямого контакта с аудиторией, а ритейл никогда не управляет качеством и производством. В данном проекте появилась возможность управлять и производством, и брендом, и полкой одновременно - это существенное изменение на рынке, создающее много новых возможностей.

В своей стратегии мы не стремились к абсолютной уникальности бренда и дифференциации - порою целесообразнее найти на рынке возможность, которая не используется должным образом, и сделать из нее перспективную точку роста. Разрабатывая «Сарафаново», мы в первую очередь точно определили, куда мы идем, кто наши конкуренты и против кого мы играем.

previous next

Платформой для бренда «Сарафаново» стал русский народный культурный код. Потребитель соскучился по сказке. Реальный мир стал слишком сложен и опасен, поэтому потребитель бежит в традицию, в вымышленный мир, легкий, красивый и озорной, в котором люди живут «по-русски», а значит - с душой, с удовольствием, искренне, сердечно, с юмором в любой ситуации. Визуальное наполнение бренда подкрепляет эту идею: в переполненной сегодня информационной среде, когда люди уже устали от длинных текстов, что может быть особо ценным, как не лубок - русский народный комикс!

Сказочному миру, во всех деталях разработанному Mildberry, подчинено в коммуникациях бренда «Сарафаново» все - от линейки слоганов до антропоморфных (похожих на людей) персонажей-животных: Козла (молодого парня, простого весельчака и балагура), Пса (крепкого мужика, мастера на все руки, трудолюбивого, прямолинейного и немного ворчливого), Кошки (женщины средних лет, очаровательной домоправительницы, гостеприимной, заботливой и острой на язык), Аиста (романтичного деревенского интеллигента) и Совы (подслеповатой рассеянной бабули, которая любит рассказывать русские народные сказки).

previous next

Ключевой персонаж бренда - Кошка. Это визуальный якорь, который на стадии вывода бренда на рынок находится на лицевой стороне упаковки всех продуктов и главенствует во всех коммуникационных материалах. Второстепенные персонажи используются для дополнительного привлечения внимания при выводе на рынок новых продуктов и вкусов, для сезонных предложений, акций и специальных проектов.

Благодаря стратегии бренда «Сарафаново» X5 Retail Group смогла быстро решить основные коммуникационные задачи, связанные с новым брендом: создать первичную осведомленность и привлечь внимание потребителей, познакомить аудиторию с брендом и его продуктовым предложением, побудить покупателей начать приобретать продукцию бренда и убедиться в достойном качестве продукта.

За 9 месяцев бренд «Сарафаново» вышел в ТОП 5 брендов в молоке в X5 Retail Group.

«Для нас очень важно, что мы как разработчики бренда были вовлечены в проект на очень ранних этапах, когда только формировалось партнерство, разрабатывались продуктовые концепции и формировалась бизнес-модель, - подводит итоги Олег Бериев. - Кейс «Сарафаново» во многом уникален. Несвижский завод и X5 Retail Group создали новый тип бизнеса с консолидацией ресурсов партнеров, благодаря которой появилась возможность реализовывать самые смелые стратегии. Потребитель при этом получил возможность приобретать продукты с премиальным качеством по доступной цене. Мы же, как агентство, были не просто подрядчиками, мы были частью команды, что позволило нам разработать интерактивный бренд, который создал предпосылки для нового уровня коммуникации с аудиториями».

Вот пример реального отзыва покупателя (цитируется из социальной сети с небольшими сокращениями): «Вы - как хотите, а я о хорошем. Моя Соня - эксперт в молоке и молочных продуктах. Она выпивает полтора–два литра молока в день. Это ее «тема», и она чувствует все оттенки молочного. Так вот, ребенок строго-настрого приказал мне забыть все <другие бренды> и покупать только «Сарафаново». Я не знаю, кто эти ребята, но сметана у них, как на рынке у бабушек. Вкусно».

ООО «Несвижский завод детского питания» – это современное экспортно-ориентированное молокоперерабатывающее предприятие в г.Несвиже. Строительство завода является социально-значимым проектом, направленным на создание крупнейшего на территории СНГ предприятия по производству широкого спектра молочных продуктов для детского питания. Предусматривается выпуск молочной продукции с максимально возможной степенью пищевой безопасности для детей всех возрастных категорий. Строительно-монтажные работы по реализации проекта планируется завершить осенью 2016 года.

Основная задача ООО «Первый номер» – выполнить работы по пуско-наладке серверного, коммуникационного, телефонного оборудования, провести настройку АРМ и другие работы.

Задачи:

ПЕРВЫЙ ЭТАП.

Создание корпоративной сети передачи данных (КСПД).

Корпоративная сеть передачи данных – основа, обеспечивающая функционирование ИТ-инфраструктуры предприятия. На первом этапе специалисты ООО «Первый номер» провели все необходимые работы по организации:

— подсистемы доступа различной функциональности (для системы видеонаблюдения, телефонной системы, wi-fi сети, технологических систем);
— подсистемы агрегации и ядра сети, включающей базовую настройку коммутаторов, настройку параметров системы безопасности, VLAN, портов и групп портов коммутатора, протоколов защиты сети, системы сбора статистики и другие настройки.
— подсистемы маршрутизации и настройка контроллеров беспроводной сети со всеми необходимыми параметрами безопасности.

Создание системы защиты периметра КСПД.

Защита ИТ-инфраструктуры от внешнего вторжения обеспечивает информационную безопасность и является крайне важным и, безусловно, необходимым этапом в создании сети передачи данных.

Нашей задачей являлась организация надежной и современной системы информационной защиты. Реализация данного этапа проекта включала в себя:

— установку и настройку межсетевого экрана в центральном офисе в Минске и на самом предприятии в Несвиже;
— подключение межсетевых экранов к локальным и внешним сетям;
— создание единой КСПД с удаленным офисом через шифрованный канал связи;
— настройку правил маршрутизации трафика и доступа различного уровня в сеть Интернет для работников предприятия;
— настройку антивирусной и антиспам защиты и многие другие необходимые работы.

Создание центра обработки данных (ЦОД) и системы хранения данных (СХД) с удаленным резервированием и возможностью масштабирования.

Создание ЦОД высокого уровня производительности позволяет решить целый ряд задач, связанных с автоматизацией управления производством и бизнеса в целом. Среди главных из них – обеспечение бесперебойного функционирования сервисов ИТ-системы, централизация хранения и управления данными, контроль доступа и защита информационных ресурсов, а также снижение затрат на поддержку вычислительных ресурсов.

Инженеры-программисты ООО «Первый номер» работали над созданием центра обработки данных, который включает в себя:

— кластерную систему серверов;
— систему хранения данных;
— систему виртуальных машин;
— систему удаленного резервного хранения данных.

Одно из преимуществ реализованного центра обработки данных – масштабируемость информационно-вычислительной системы.

Создание системы IP-телефонии.

На предприятии было принято решение организовать систему IP-телефонии. Преимущества очевидны: легкость развертывания, высокое качество связи, простота конфигурирования, широкие возможности масштабирования, возможность ведения записи разговоров.

Нами была выполнена настройка стационарных IP-аппаратов и корпоративных смартфонов, электронных факсов, маршрутизация звонков, голосовое приветствие (IVR), запись разговоров, подключен поток Е1 (70 городских линий). Произведена настройка возможности создания конференций между абонентами различных сетей и другие настройки.

Создание систем совместной работы, печати, доступа к внешним сервисам.

Организация совместной работы сотрудников включала в себя:
— создание учетных записей для работников предприятия в AD и деление их на группы;
— создание общих ресурсов на файловых серверах для совместного доступа по группам пользователей;
— установку и настройку МФУ для работы в сети с предоставлением доступа для совместной работы по группам пользователей;
— настройку доступа к внешним сервисам по группам пользователей.

Организация автоматизированных рабочих мест сотрудников.

Для создания удобных и современных автоматизированных рабочих мест специалисты ООО «Первый номер» провели следующие работы:
— инсталляцию персональных компьютеров на рабочие места сотрудников;
— установку и настройку лицензионных копий операционной системы Microsoft 10 Windows с регистрацией рабочих мест на контроллере домена;
— установку и настройку ПО окружения пользователей для выполнения сотрудниками своих функциональных обязанностей с соблюдением лицензионной чистоты;
— настройку совместного доступа к файлам и системам печати.
Общее количество рабочих мест – 80.

Создание управляемой системы антивирусной защиты.

Управляемая система антивирусной защиты создавалась на основе программного обеспечения Kaspersky Lab:
— были созданы политики антивирусной безопасности предприятия;
— установлены и настроены антивирусные клиенты на рабочих местах пользователей;
— установлена и настроена антивирусная защита на серверном кластере и виртуальной серверной среде;
— настроены централизованные автоматические обновления антивирусных баз через Интернет.

Создание системы мониторинга ИТ-инфраструктуры и бизнес-процессов.

Построение централизованной системы мониторинга ИТ-инфраструктуры позволило контролировать доступность и качество ИТ-сервисов, систем и сетей на всех уровнях (активное сетевое оборудование, сервера, СХД, точки доступа Wi-Fi, ИБП, СУБД, бизнес-процессы и др.). Также в рамках проекта проведена настройка интеграции системы мониторинга с системой Сервис Деск.

Наши специалисты провели следующие работы:

— установили и настроили сервера системы мониторинга Zabbix;
— настроили объекты мониторинга ИТ-инфраструктуры (активное сетевое оборудование, сервера, СХД, точки доступа, ИБП, СУБД, бизнес-процессы и т.д.);
— выполнили прорисовку топологии сети в системе мониторинга;
— настроили группы оповещения;
— настроили системы оповещения по пороговым значениям;
— настроили системы централизованного хранения журнала событий;
— настроили интеграцию системы мониторинга с системой Сервис Деск.

Поставка ПО, рабочих станций, мониторов, серверов, МФУ.

ООО «Первый номер» осуществило поставку лицензионного программного обеспечения, в числе которого операционные системы Windows для персональных компьютеров и серверов, программы для защиты от вирусов и вредоносного ПО Лаборатории Касперского, решения для резервного копирования и репликации данных Veeam.
Поставляемые рабочие станции мониторы, ноутбуки производства компании с мировой известностью Lenovo, сервера и серверное оборудование – японской компании-лидера рынка информационных и коммуникационных технологий Fujitsu, МФУ – американской корпорации, пионера массового выпуска копировальных аппаратов Xerox.

Результат:

В результате на предприятии введена в эксплуатацию и функционирует современная, надежная, отвечающая всем требованиям безопасности ИТ-инфраструктура. Таким образом, Несвижский завод детского питания получил возможность эффективно управлять рабочими нагрузками, оперативно масштабировать инфраструктуру для быстрого реагирования на возрастающие потребности, а также сократить расходы на ИТ и уменьшить время простоев.