Передаточное звено: как современные технологии помогают в сфере ЖКХ. Практическая реализация аскуэ на базе радиотехнологии «стриж Стриж телеметрия

«Стриж Телематика» была создана в 2014 году. Ее сооснователями выступили Андрей Синицин и Евгений Ахмадишин . Компания занималась разработкой датчиков и сетевых решений для интернета вещей под брендом «Стриж», применяемых в системах телеметрии в сферах ЖКХ , безопасности, «умных» городов и сельского хозяйства.

В 2014 году им удалось привлечь внимание президента Владимира Путина . Но в 2016 году партнеры разошлись во взглядах и разделили бизнес.

Евгений Ахмадишин возглавил проект по схожей тематике «Вавиот» и в 2017 году был арестован. Андрей Синицин продолжил развитие решений под брендом «Стриж» в рамках компании «Современные Радио Технологии» (СРТ). В 2018 году он уступил этот бизнес создателям системы «Платон» Игорю Ротенбергу и Александру Шипелову .

История

2018

Новые владельцы СРТ – Игорь Ротенберг и Игорь Шипелов

В 2018 году у компании «Современные Радио Технологии» (СРТ) сменился состав владельцев. По данным базы «Контур.Фокус», из компании вышел ее первоначальный учредитель Андрей Синицин , владевший 80% компании.

Его доля перешла к двум новым соучредителям: бизнесменам Игорю Ротенбергу и Андрею Шипелову . Первый с октября владеет долей в 45%, второй – с июня долей в 35%.

Доля еще одного соучредителя – Павла Старюка , вошедшего в компанию в 2017 году, осталась без изменений и составляет 20%.

Управляющей компанией СРТ с октября числится «Глонасс-Тм». В числе ее конечных владельцев также присутствуют Игорь Ротенберг и Игорь Шипелов.

Андрей Синицин предпочел не комментировать TAdviser смену владельцев компании. Не смогли прокомментировать ее и в СРТ на момент публикации материала. Секретарь СРТ отказалась соединить по телефону с PR-менеджером Павлом Гейдерихом.

СТР разрабатывает IoT-платформу «Стриж» на базе беспроводных LPWAN-сетей (фото - strij.tech)

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Константин Носков в октябре в интервью TAdviser рассказывал, что ожидает роста спроса на датчики для интернета вещей и привел это направление в пример, говоря о возможных сферах инвестиций крупного бизнеса в рамках нацпроекта «Цифровая экономика» .

Ротенберг и Шипелов являются партнерами и в других бизнесах. Например, по системе взимания платы за пользование дорогами «Платон» . Они являются соучредителями «РТ-Инвест Транспортные Системы» , выступающей оператором «Платона».

В 2017 году партнеры также купили по 45% холдинга «Национальные телематические системы» (НТС), созданной бывшим вице-президентом «Ростелекома » Алексеем Нащекиным .

Прекращение деятельности «Вавиот»

По данным ЕГРЮЛ, в апреле 2018 года ООО «Вавиот» прекратила свою деятельность. Вместе с тем, по состоянию на октябрь 2018 года под этим брендом работает юрлицо «Телематические решения», где Евгений Ахмадишин также был гендиректором.

Созданный Ахмадишиным в 2016 году «Вавиот» (юрлицо "Телематические решения") с сентября 2018 года на 13% принадлежит гендиректору девелоперской группы компаний Coalco Александру Кузнецову, на 87% - американской компании "Вавиот Интегральные Системы". На сайте Coalco "Вавиот" указан в числе ключевых проектов, которыми занимается девелоперская группа.

В октябре 2018 года по телефону, указанному на сайте «Вавиот», сотрудник компании сказал TAdviser, что Ахмадишин у них давно не работает.

2017

Арест Евгения Ахмадишина

В ноябре 2017 года Евгений Ахмадишин был арестован по постановлению Басманного суда Москвы . Основанием для ареста стало подозрение в мошенничестве по части 4 статьи 159 Уголовного кодекса, которая предусматривает ответственность за мошенничество, совершенное организованной группой или же в особо крупном размере.

Басманным судом были также арестованы директор по развитию ООО «Абсолют» Олег Филиппов, подозреваемый в хищении средств, выделенных на обслуживание и ремонт интеллектуальной транспортной системы Москвы и директор столичного ГКУ «Дирекция капитального ремонта» Александр Шукюров, подозреваемый в мошенничестве. Подробнее .

2016

Создание новой компании - «Вавиот»

В 2016 году в результате разделения «Стриж Телематики» была создан новая компания - ООО «Вавиот» . Евгений Ахмадишин был назначен в ней гендиректором. Компания стала заниматься схожей со «Стриж Телематика» деятельностью - разработкой LPWAN-решений и созданием LPWAN-сети.

«Вавиот» не только развивает LPWAN-сеть, но и производит сами датчики - например, «умные» счетчики воды, подключенные к беспроводной сети и передающие по ней показания. Системы для ЖКХ унаследовали опыт разработки систем для контроля автодорожного потока, созданных «Стриж Телематикой» в 2011 году.

Решение о разделе «Стриж-Телематики»

В 2016 году «Стриж Телематика» разделилась. Причиной этого стали разногласия по поводу стратегии развития между сооснователями проекта Андреем Бакуменко и Евгением Ахмадишиным, которым в сумме принадлежало 55% компании, и ее гендиректором Андреем Синициным.

2015

Статус резидента «Сколково»

Компания «СТРИЖ Телематика» – разработчик решений в области Machine to Machine и Интернет Вещей, основанных на беспроводных технологиях LPWAN – получила статус резидента кластера космических и телекоммуникационных технологий Фонда «Сколково ». Компания занимается разработкой, внедрением и поддержкой систем по удаленному сбору данных телеметрии в нескольких отраслях: ЖКХ , транспорт, безопасность, сельское хозяйство.

Развитие бизнеса

В 2015 году партнеры также начали продажи счетчиков для электричества. Месячный сбыт «Стриж-Телематики» в 2016 году составлял 2000–3000 счетчиков воды и электричества. Чек управляющих компаний варьируется от 500 тыс. рублей до нескольких миллионов за партию счетчиков. Затем заказчики платят ежемесячно за техническую поддержку и пользование личным кабинетом на сайте «Стриж-Телематики», в котором можно обрабатывать полученные данные.

Договариваться с управляющими компаниями им помогали региональные дилеры, на которых в 2016 году приходилось около 25% выручки «Стриж-Телематики». Около 20% доходов приносил экспорт - интеграторы и производители счетчиков перепродавали устройства «Стриж-Телематики» управляющим компаниям в Европе, и Азии.

За четыре года предприниматели вложили в бизнес около 100 млн рублей, включая реинвестированную прибыль. После этого они начали осваивать новые сферы применения LPWAN-технологии. Например, банковскую: несколько десятков модемов продано было компании, специализирующейся на охранных системах, - для установки на банкоматах с целью оповещения о взломах. Розничным сетям важно отслеживать десятки параметров на складах и в торговых залах для контроля климата, потребления электроэнергии и т.д.

Основатели «Стриж Телематики» рассчитали, что российскому ЖКХ в целом требуется более 400 млн разных счетчиков. Они рассчитывали, что спрос на новые датчики поднимет 209-ФЗ, согласно которому с июля 2016 года информация для расчетов коммунальных платежей должна предоставляться только в электронном виде.

Мы очень любим проект федерального закона о ГИС ЖКХ , потому что при его прочтении нам искренне кажется, что его писали под нас, - отмечал Синицин.

2014: Путин заинтересовался проектом

В ходе беседы на форуме Владимир Путин спросил Андрея Синицина, выслушав краткое описание проекта, - зачем он нужен, если для учета расходов ресурсов уже и так существуют счетчики? . На это Синицин ответил, что в России крайне мало коммунальных счетчиков подключено к системам удаленного мониторинга. В лучшем случае электрические - по проводам. Показания с остальных снимаются вручную, что само по себе оставляет возможность для ошибки и для предоставления приблизительных значений. Но главное, что многие счетчики, например, практически все водяные, располагаются внутри квартир, и считывание с них данных целиком находится на совести граждан.

2013: Старт продаж

Продажи счетчиков воды с LPWAN-модемом стартовали летом 2013 года. Сборку модемов Синицин и Ахмадишин заказали российскому производителю, название которого не раскрывали. Несколько месяцев ушло на доработку конструкции, чтобы получить дальность передачи на базовую станцию на расстояние до 40–50 км.

2010: Начало разработки продуктов

Сооснователь «Стриж Телематики», которая занималась продажей решений под брендом «Стриж» до СРТ, - выпускник Евгений Ахмадишин. Он работал в KPMG и Deloitte , где консультировал технологические компании, а также в венчурном фонде Mint Capital инвестиционным директором. Ему пришла в голову идея заняться дистрибуцией датчиков, отслеживающих перемещения объектов, которые производил крупный европейский производитель, еще не наладивший продажи своих устройств в России . Ахмадишин предположил, что датчики можно поставлять для учета количества автомобилей на дорогах и парковках.

В партнеры Ахмадишин позвал Андрея Синицина, с которым познакомился в KPMG, - он на тот момент работал в инвестиционной компании А1.

Привезенные в Россию датчики европейской компании, по признанию Ахмадишин, не оправдали ожиданий. Он, в частности, нашел изъян в способе передачи данных импортных счетчиков, работавших на протоколе ZigBee. Собрав знакомых инженеров по старым связям в МФТИ, бывший инвестдиректор переделал алгоритмы датчиков под работу с новым протоколом LPWAN.

Одним из основных технологических партнеров Ахмадишина на том этапе был выпускник МФТИ Юрий Бирченко. Позже он основал компанию Nwave, занимающуюся разработкой облачной платформы для межмашинного взаимодействия и IoT-устройств, с помощью которой датчики могли бы обмениваться данными и экономить заряд батареи.

Ахмадишин с коллегами создали собственный вариант LPWAN. В 2012 году партнеры выпустили опытные образцы счетчиков с LPWAN-модемом. Решение показалось им идеальным для сферы ЖКХ . Как объяснял ранее Синицин, в России ЖКХ дает 6–7% годового ВВП , это огромная отрасль и огромное поле для автоматизации. Потенциальные покупатели - управляющие компании, желающие удаленно собирать статистику потребления воды жильцами и следить за несанкционированными вмешательствами в работу приборов.

LPWAN (Low-Power Wide-Area Network) - новый подход в радиосвязи, применяемый для устройств и крупных распределенных беспроводных сетей телеметрии. Его особенность - низкое энергопотребление (low-power) и широкий территориальный охват (wide-area).

По мере формирования телекоммуникационной инфраструктуры для «гаджетов», стало очевидно, что способность приборов и устройств обмениваться информацией открывает многочисленные возможности - от оптимизации существующих бизнес-процессов до создания абсолютно новых экономических моделей. Эта концепция развития телекоммуникаций, известна M2M или IoT. В России известна под термином «Интернет вещей». По сравнению с сетями, обслуживающими людей, два показателя требовали радикального улучшения - стоимость подключения и энергоэффективность.

В последние 20 лет возникло множество беспроводных стандартов и сетей, отвечающих требованиям постоянно растущего объема передачи данных между людьми - GSM, GPRS, 3G, LTE, Wi-Max, Wi-Fi. Для взаимодействия приборов друг с другом были разработаны стандарты ZigBee, WirelessHart, LPWAN.

Технология LPWAN обеспечивает энергоэффективную передачу данных на большие расстояния. «СТРИЖ», используя подход LPWAN, создает устройства, способные передавать информацию на десятки километров и при этом работать в течение нескольких лет на одной батарее.

Как работает «СТРИЖ» на базе LPWAN

Подход, используемый для передачи данных в сети «СТРИЖ» очень похож на принцип работы сотовых сетей.

Счетчики и сенсоры, подключенные к модемам «СТРИЖ», либо устройства с уже интегрированными радиомодулями, передают показания в интернет через базовую станцию. Далее на серверах «СТРИЖ» данные обрабатываются и предоставляются в удобном виде в специально разработанном веб-интерфейсе. Обратный канал связи позволяет управлять отдельными приборами и устройствами удаленно.

Однако, в отличие от технологии мобильной связи, «СТРИЖ» использует свой собственный протокол, который позволяет передавать данные на десятки километров и обеспечивает автономность работы датчиков свыше 10 лет без замены питания.

Почему за LPWAN - будущее?

Существующие беспроводные технологии не способны обеспечить потребности отдельных приложений в передаче небольших по объему данных на дальние расстояния при высокой автономности и низкой стоимости подключения. Как правило, такие приложения относятся к области межмашинного взаимодействия и Интернета Вещей.

LPWAN - это технология, поддерживающая совершенно новый класс телематических устройств. Ее появление стало возможным благодаря развитию компонентной базы: радиомодулей и приемопередающего оборудования.

Главные преимущества LPWAN перед другими технологиями

• Радиус действия одной базовой станции - до 10 км в мегаполисе, до 50 км на открытой местности.
• Одной базовой станции хватит для приема сигнала от 2 000 000 устройств в сутки.
• К LPWAN-сети легко подключать дополнительные устройства, практически неограниченная масштабируемость.
• Приборы учета энергоэффективны, в среднем 10 лет работы от одной АА-батареи. Базовые станции работают от сети 220В.
• Никаких концентраторов и ретрансляторов. Монтировать приборы учета может штатный сантехник или слесарь.
• Передача на частоте 868 МГц не требует лицензирования. Это снижает конечную стоимость системы.
• Не требует GSM-сети и интернета для работы, что актуально для поселков и открытой местности.
• LPWAN-сигнал передается из подвалов и через толстые стены. Его невозможно заглушить, так как сигнал идет в широком диапазоне частот.

«СТРИЖ Телематика» - производитель «умных устройств» на базе новой беспроводной энергоэффективной технологии дальнего радиуса действия - LPWAN (Low-Power Wide Area Network). Самые популярные решения - сбор показаний счетчиков воды, электричества, тепла и газа для сектора ЖКХ. Дополнительно разработаны инновационные решения для сельского хозяйства и безопасности использующие концепцию IoT .

LPWAN (Low-Power Wide-Area Network) - класс беспроводных телематических устройств, передающих данные по радиоканалу; основной принцип - цифровая передача данных на сверхузкой частотной полосе на низких скоростях.

Особенность технологии - большая дальность передачи сигнала от конечного устройства до принимающей станции (до 10 км в городской черте и до 40 км на открытой местности); длительный срок работы конечных устройств (более 10 лет без внешнего питания); экономичность и простота внедрения решений; отличная масштабируемость за счет практически неограниченного количества подключаемых датчиков.

LPWAN - мировой тренд межмашинной (M2M) связи для Интернета Вещей (IoT). Технология способна обеспечить соединение миллиардов устройств по всему миру и сделать это максимально дешево – в отличие от традиционных операторов связи /GPRS /LTE , где требуется питание, или от протоколов «умных домов» ZigBee/Z-Wave/M-Bus, где дальность сигнала ограничена 50 метрами.

Большая дальность действия сети «СТРИЖ» позволяет построить эффективную сеть для «умных устройств». Так, например, для покрытия Москвы сотовой сетью требуется несколько тысяч базовых станций - их радиус действия всего 1−1.5 км. «СТРИЖ» для этой цели достаточно менее 100 базовых станций.

Когда на одну базовую станцию приходится до нескольких сотен тысяч различных устройств, ее производительность становится ключевым параметром. Раньше для параллельной обработки всех частотных каналов базовую станцию приходилось строить на базе процессорных серверных решений и мириться с их высоким энергопотреблением, тепловыделением и дороговизной.

Перенос процесса обработки частотных каналов на графические процессоры NVIDIA с поддержкой технологии NVIDIA CUDA позволил добиться существенно лучшей производительности при меньших габаритах, энергопотреблении, тепловыделении и цене.

История развития

2017: Запуск IoT-франшизы

Сетью «СТРИЖ» покрыты Москва , Московская область , Санкт-Петербург , Пермь , Уфа , Грозный , Новокуйбышевск , Ставрополь и Сыктывкар . В 2016 году «СТРИЖ» планирует покрыть «умной сетью» все российские города-миллионники.

«До Tesla были электромобили, системы охлаждения, новые аккумуляторы, но только Илон Маск собрал из разрозненных технологий прорывной продукт, — рассуждает Андрей Синицин, сооснователь компании «Стриж-Телематика». — Нам, конечно, до Tesla далеко, но мы тоже смогли разобраться, что нужно рынку, и собрать из кубиков подходящий продукт». На столе у Синицина разложены на первый взгляд обычные счетчики воды и электричества. Но в них встроены модемы, способные передавать снятые данные в личный кабинет интернет-пользователя — сотрудника компании ЖКХ или частного лица. Четыре года назад Андрей Синицин и его партнер Евгений Ахмадишин узнали о технологии, которая позволяет сделать приборы с высокой дальностью передачи и крайне низким энергопотреблением, а сегодня они владеют бизнесом с выручкой 4-6 млн рублей в месяц.

«Стриж-Телематика» — редкий для технологического стартапа сплав финансовых и инженерных компетенций. Выпускник МФТИ Ахмадишин в KPMG и Deloitte консультировал технологические компании, в венчурном фонде Mint Capital работал инвестиционным директором. «Когда на четвертом курсе института подрабатываешь программистом и знакомишься где-нибудь с инвестбанкиром, то сразу хочешь стать инвестбанкиром, — вспоминает Евгений. — Ну, я и попался, хотя по образованию радиотехник и паяльник держал с пяти лет. А потом друг, с которым я занимался программированием, продал свою компанию за $10 млн DST Юрия Мильнера . И я задумался, что пошел куда-то не туда с этими дурацкими финансами».

От друзей он узнал, что крупный европейский производитель датчиков, отслеживающих перемещения объектов, еще не наладил продажи своих устройств в Россию.

Ахмадишин предположил, что датчики можно поставлять для учета количества автомобилей на дорогах и парковках, и предложил производителю стать его дистрибьютором.

А в партнеры позвал Синицина, с которым познакомился в KPMG, — он на тот момент работал в инвестиционной компании А1. «В инвестфонде, когда ты закрыл несколько сделок, все становится понятно от А до Я, — подключается к рассказу Синицин. — А заняться предпринимательством — это как заразиться спортом, где есть адреналин: марафонами или боксом. Хочется — и все».

Но привезенные датчики не оправдали ожиданий. Каждое устройство передавало сигнал только на 20 м, но в рамках сети датчиков он мог уходить на базовую станцию на десятки километров. На деле без регулярной настройки руками опытных инженеров ретрансляция шла кое-как. Вникнув в технологию, Ахмадишин увидел изъян в способе передачи данных (импортные счетчики работали на протоколе ZigBee, которому прочили большое будущее для домашних гаджетов, питающихся от батарейки). Собрав знакомых инженеров по старым связям в МФТИ, бывший инвестдиректор переделал алгоритмы датчиков под работу с новым протоколом LPWAN. На модификацию технологии LPWAN под названием LoRa, к примеру, в прошлом году сделала ставку IBM, посчитав ее самым перспективным способом межмашинного взаимодействия.

Ахмадишин и Синицин создали собственный вариант LPWAN.

Они сузили полосу передачи в радиоспектре, чтобы уровень помех стал минимальным. Информация в результате транслируется в небольшом объеме, зато с минимальным расходом энергии, далеко и без сбоев. Счетчики с LPWAN-модемом передают данные в интернет через базовую станцию, которую можно установить на крыше любого здания. При стоимости в десятки раз ниже вышек сотовых операторов такая станция, по словам владельцев, в тысячи раз чувствительнее. А модем, созданный в «Стриж-Телематике», может работать 10 лет без подзарядки и обходится в восемь раз дешевле существующих аналогов на GPRS или 3G.

Опытные образцы модемов были готовы осенью 2012 года. Решение показалось идеальным для сферы ЖКХ. «В России ЖКХ дает 6-7% годового ВВП, это огромная отрасль и огромное поле для автоматизации», — объясняет Синицин. Потенциальные покупатели — управляющие компании, желающие удаленно собирать статистику потребления воды жильцами и следить за несанкционированными вмешательствами в работу приборов. Ахмадишин и Синицин рассчитывали привлечь их простотой и относительной надежностью своих устройств. Существовали проводные датчики, но тянуть провода в квартиры, ставить сервер для обработки информации и т. д. — это хлопотно. GPRS-модемы требуют регулярной подзарядки или смены батарей, и стоимость их эксплуатации зависит от тарифов сотовых операторов.

Сборку модемов партнеры заказали российскому производителю, название которого не раскрывают. Но продажи стартовали только летом 2013 года. В городской застройке сигнал с готовых счетчиков распространялся лишь на один-два километра. Несколько месяцев ушло на доработку конструкции, чтобы получить дальность передачи на базовую станцию на расстояние до 40-50 км. Первые клиенты отказывались верить в реальность заявленных характеристик.

«Приезжаем договариваться с интегратором систем диспетчеризации в элитные дома в Москве, — вспоминает Андрей Синицин. — Он уверяет нас, что во вверенных ему домах с очень глубокими подвалами никакие системы удаленного сбора показаний работать не будут. Тогда я уговорил его поехать на объект. Наш сотрудник с антенной встал на крышу, а сам он спустится в подвал — и, нажав кнопку, увидел сигнал. В течение месяца отгрузили ему 1000 модемов».

Быстро выяснилось, что управляющие компании предпочитают готовые приборы, которые с минимальной настройкой можно вводить в эксплуатацию. «Стриж-Телематика» договорилась с Арзамасским приборостроительным заводом и стала продавать счетчики воды с уже встроенными модулями. «Мы закупили около 1000 счетчиков, поняв, что по соотношению цена/качество и надежности новая технология выгоднее устройств с интернет-модулями или проводных решений, — говорит Андрей Боталов, глава московской УК «Солнечный город». — Теперь сразу видно и утечки воды, и вышедшие из строя счетчики». С ним соглашается другой клиент «Стриж-Телематики». «Управляющие компании ежемесячно недосчитываются до 30% коммунальных платежей из-за того, что люди не подают платежки или отражают реальные расходы не полностью, — замечает Антон Дворянкин, директор «Мортон УК Домсервис Балашиха». — С беспроводной, полностью автоматизированной передачей данных таких проблем не возникает».

Розничных продаж у «Стриж-Телематики» нет, поставки на целые дома и жилые комплексы выгоднее. Месячный сбыт — 2000-3000 счетчиков воды и электричества. На последние пока приходится 10% поставок, так как продажи стартовали в конце 2015 года. Чек управляющих компаний варьируется от 500 000 рублей до нескольких миллионов за партию счетчиков. Затем они платят несколько сотен рублей ежемесячно за техническую поддержку и пользование личным кабинетом на сайте «Стриж-Телематики», в котором можно любым образом обрабатывать полученные данные. Базовые станции компания Ахмадишина и Синицина устанавливает за свой счет, если есть перспектива подключения новых клиентов в данном районе города.

Договариваться с управляющими компаниями им помогают региональные дилеры, на которых приходится около 25% выручки «Стриж-Телематики». Около 20% доходов приносит экспорт — интеграторы и производители счетчиков перепродают устройства «Стриж-Телематики» управляющим компаниям в Европе, США и Азии.

За четыре года предприниматели вложили в бизнес около 100 млн рублей, включая реинвестированную прибыль. И теперь осваивают новые сферы применения LPWAN-технологии. Например, банковскую: несколько десятков модемов продано компании, специализирующейся на охранных системах, — для установки на банкоматах с целью оповещения о взломах. Розничным сетям важно отслеживать десятки параметров на складах и в торговых залах для контроля климата, потребления электроэнергии и т. д. «Стриж-Телематика» оснастила датчиками несколько магазинов уральской сети «Монетка» и сибирской «Мария Ра».

Ведутся переговоры с китайской Haier. Ахмадишин и Синицин надеются, что китайцы согласятся вмонтировать их устройства в холодильную технику для ритейла вместо датских Danfoss. В корпорации Danfoss, похоже, чувствуют: у них появился конкурент. «LPWAN-система «Стриж-Телематики» отличается большой зоной покрытия и низким энергопотреблением, но из-за этого такой способ передачи данных теряет в скорости, — критикует Илья Бездельгин, руководитель направления электронных компонентов «Данфосс Россия». — Так как система использует радиоканал для передачи данных, то сигнал может ослабевать, и тогда потребуются усилители для увеличения зоны покрытия».

Но «Стриж-Телематика» вскоре предложит клиентам первую партию газовых счетчиков с модемами. Как рассчитали ее основатели, российскому ЖКХ в целом требуется более 400 млн разных счетчиков. Рынок сбыта огромен, а спрос на новые датчики поднимет 209-ФЗ, согласно которому с июля 2016 года информация для расчетов коммунальных платежей должна предоставляться только в электронном виде. «Может, конечно, люди будут по старинке писать цифры на бумажке и сдавать консьержу, а бухгалтер управляющей компании будет все перебивать в компьютер. Но рано или поздно удобство новых технологий должно победить», — уверен Ахмадишин.

Хорошие перспективы имеет и экспорт. «Стриж-Телематика» готовится к тендеру китайской BL Flow, которой нужно закупить 8 млн счетчиков воды с автоматическим сбором показаний для установки в китайских квартирах. «За четыре года мы выросли с трех человек в коворкинге до прибыльной компании со штатом 30 человек. Причем в наше непростое время мы торгуем не гречкой, а строим технологичный бизнес, — гордится Синицин. — Теперь понимаете, почему из инвесткомпании я перешел на другую сторону баррикад? Приятно сознавать, что делаешь нужные и полезные продукты мирового уровня».

Рис. 1. СНТ «Дуброво»

Садовое некоммерческое товарищество (СНТ) «Дуброво» (рис. 1) расположено во Владимирской области и насчитывает 190 участков. СНТ имеет свой трансформатор на 250 кВА, а все хозяйства оснащены старыми индукционными электросчетчиками.

Двадцать лет назад на садовом участке СНТ включались только пара лампочек, плитка и радиоточка, но сегодня электричество потребляют многочисленные бытовые приборы и садовый инвентарь. Развитие законодательства («дачная амнистия») и другие факторы привели к тому, что садоводы превратили сезонные «времянки» в комфортные жилища и остаются в них круглый год, а значит - расходуют больше энергии.

Несмотря на удовлетворительное состояние линии электропередачи и оборудования, суммарные показания индивидуальных счетчиков составляли только 60–70% от «головного» счетчика со стороны энергосетевой компании, и с течением времени процент небаланса электроэнергии лишь возрастал.

И председатель, и собственники понимали, что технические потери в трансформаторе и на линии несоизмеримо малы, а высокий небаланс является следствием коммерческих потерь:

• хищения электроэнергии (остановить старые счетчики может даже школьник);
• погрешности системы учета электроэнергии (у жителей установлены старые счетчики электроэнергии классом точности более 2.0);
• умышленных ошибок при снятии показаний (не все хотели платить по счетам);
• несвоевременной оплаты (многие приезжают только на выходные и праздники).

У председателя была своя статистика: около 10–15 садоводов воровали электроэнергию, еще 40–50 владельцев регулярно забывали сдавать показания или намеренно занижали цифры.

Проблема неоднократно обсуждалась на собраниях, но решения выработано не было. Из года в год председателю товарищества приходилось нарушать закон: увеличивать стоимость ресурса и добирать недостающую сумму с членов СНТ, исправно платящих по счетам.

В начале 2016 г. на общем собрании СНТ было решено вместе с заменой устаревших приборов учета оборудовать поселок АСКУЭ - автоматизированной системой контроля и учета электроэнергии, которая применяется для точного расчета потребленной электроэнергии и параметров потребления на подстанции. Для этого каждый узел учета (счетчик электроэнергии) оснащается устройством, передающим показания на диспетчерский пульт.

Что необходимо было учесть

Основные критерии при выборе АСКУЭ от актива товарищества составили внушительный список. В первую очередь было необходимо, чтобы показания электросчетчиков не терялись во время передачи. Кроме того, сбор параметров потребления на подстанциях и линиях электропередачи и расчет объема потребленной электроэнергии должны были производиться автоматически - при этом требовалось обеспечить возможность дополнительно автоматизировать сбор показаний, обработку данных и выставление счетов жильцам. Управление нагрузкой отдельных потребителей (как правило, неплательщиков) должно было осуществляться удаленно. При этом, исходя из расчета одной точки учета, были установлены ограничения по бюджету на оборудование.

Испытания

Рис. 2. Счетчик «Ампер-1 Split»

Прежде всего председателю товарищества требовалось определить технологию для сбора данных с электросчетчиков. Помимо АСКУЭ «СТРИЖ», руководство СНТ точечно испытывало проводную PLC-технологию и счетчики с GSM-модемом.

От PLC отказались в первую неделю: состояние линии не обеспечивало надежную передачу данных, и из пяти тестовых счетчиков показания приходили только от одного. Устранение «скруток», замена провода и установка фильтров на линию не вписывались в бюджет СНТ.

Высокая стоимость приборов и затраты на их установку и обслуживание сделали невыгодным решение, основанное на GSM. Каждый счетчик, оснащенный GSM-модулем, требовал настройки ПО и качественного покрытия сотовой сети. Кроме того, такой прибор стоил в два раза выше аналогов и требовал ежемесячного начисления абонентской платы.

Параллельно проходило испытание и решения «СТРИЖ» для дачных и коттеджных поселков. В состав тестового комплекта вошли пять однофазных счетчиков электроэнергии «Ампер-1 Split» (рис. 2) и мини-базовая станция (рис. 3). Показания уходили в облачную платформу «Личный кабинет», доступ к которому имел только председатель СНТ, причем без привязки к зданию правления или диспетчерскому пульту. Для отслеживания расходов и регистрация хищений энергии или вскрытия счетчика ему достаточно было лишь иметь доступ в Интернет.

Дистанционный сбор показаний на АСКУЭ «СТРИЖ»

Рис. 3. Мини-базовая станция

Атмосферозащищенные счетчики электроэнергии «Ампер-1 Split» со встроенным радиомодемом были установлены на опорах воздушной линии. Такой подход позволил сэкономить расходы на монтаж абонентского щитка, усложнить доступ жителей к счетчику и исключить из расчета погрешность старых приборов учета.

Во время тестовых испытаний АСКУЭ «СТРИЖ» показала необходимую надежность: данные от всех пяти установленных счетчиков электроэнергии «Ампер-1 Split» успешно передавались от узлов учета электричества через базовую станцию в личный кабинет правления.

Требуемая автоматизация - выгрузка отчетов и выписка счетов - имелась в функционале веб-платформы, а возможность дистанционного управления и ограничения нагрузки была реализована в счетчиках «Ампер-1». Простой монтаж и минимальный набор оборудования позволили вписаться в бюджет СНТ с запасом в 20%.

Итоги за год

Сейчас счетчики «Ампер-1 Split» уже эксплуатируются в 90 хозяйствах СНТ «Дуброво», а в течение 2017 г. будет установлено еще 50 счетчиков. Их продолжает обслуживать базовая станция, установленная при испытаниях, поскольку ее емкости хватит еще на подключение следующей сотни или тысячи устройств. Теперь недобросовестные садоводы не могут случайно или намеренно забыть отчитаться о потребленных киловаттах: «Ампер-1» ежечасно отправляет по радиоканалу данные о расходе энергии в личный кабинет СНТ «Дуброво», а обратный канал позволяет председателю дистанционно управлять настройками счетчика и выборочно ограничивать нагрузку сети неплательщикам. С апреля 2016 по май 2017 г. небаланс электроэнергии СНТ «Дуброво» упал до 10%. К 2018 г. председатель планирует полностью оснастить СНТ «умными» счетчиками. По его расчетам, 100%-ное внедрение АСКУЭ «СТРИЖ» доведет небаланс до приемлемых 1,5–2%.

Преимущества АСКУЭ

PLC-решения имеют невысокую стоимость и решают задачу удаленного сбора показаний, но недостатки протокола и высокие требования к качеству электросетей могут создать ряд сложностей при передаче данных от счетчика до интерфейса пользователя, а высокий уровень помех в линии способен свести на нет проходимость сигнала. При этом борьба с такими помехами требует либо отключения их источника (а его еще надо найти), либо установки специальных фильтров, что ведет к дополнительным расходам.

Решения, построенные на протоколах ближней связи, не подходят для использования в поселках, поскольку для стабильной работы такой системы требуется установка дополнительных ретрансляторов, что приводит к резкому увеличению общей сметы проекта.

Между тем беспроводное решение на базе LPWAN-технологии подходит для построения системы контроля электроэнергии в поселках по всем требованиям. Дальность передачи данных по радиопротоколу от модема до радиостанции составляет 10 километров и обеспечивает снятие показаний со счетчиков, которые находятся на различном удалении по всему поселку. Кроме того, одна базовая станция может покрыть потребности всего поселка с учетом его расширения на несколько лет вперед. Протокол предусматривает защиту от различного рода помех, а за счет того, что использовать промежуточное оборудование не требуется, общая стоимость внедрения получается дешевле в несколько раз по сравнению с системами ближней радиосвязи.